Manual de RUP



ÍNDICE
I Rational Unified Process: Introducción………………………………………..……….…..4
I.I Rational Unified Process: Fases…………………………………..……………….5
I.I Fase de Concepción………………………………………..……….….……..7
I.II Fase de Elaboración……………………………………..….……..…..……..8
I.III Fase de Construcción……………………………………...….……...…....10
I.IV Fase de Transición…………………….…………………...…….…….…..11
II Disciplinas yRoles………………………….………………………………………………...13
2.1 Modelado del Negocio…………………………………………………..………...14
2.1.1 Analista de Procesos del Negocio……………………………………....16
2.1.2 Diseñador del Negocio……………………………………………....…..18
2.1.3 Revisor del Modelo del Negocio………………………………...……....20
2.2 Requerimientos…………………………………………………………………..…21
2.2.1 Analista de Sistemas………………………………………….……….....25
2.2.2 Arquitecto de Software……………………………………………………26
2.2.3Especificador de Requerimientos……………………………………….28
2.2.4 Diseñador de la Interfaz de Usuario………………………………..…..29
2.2.5 Revisor de Requerimientos………………………………………….…..30
2.3 Análisis y Diseño…………………………………………………………………...31
2.3.1 Diseñador de Cápsula……………………………………….............…..33
2.3.2 Diseñador…………………………………………………………………..34
2.3.3 Diseñador de Base de Datos…………………………………………….35
2.3.4 Revisor de laArquitectura………………………………….…………….36
2.3.5 Revisor del Diseño………………………………………………….…….37
2.4 Implementación…………………………………………………………………….38
2.4.1 Implementador……………………………………………………...……..40
2.4.2 Integrador……………………………………………………............……41
2.4.3 Revisor de Código…………………………………………………..….…42
2.5 Revisor de Código………………………………………………………………....43
2.5.1 Administrador dePruebas…………………………………....................46
2.5.2 Administrador de Pruebas……………………………………………..…48
2.5.3 Diseñador de Pruebas……………………………………….............…..50
2.5.4 Ingeniero de Pruebas………………………………………….……..…..52
2.6 Despliegue………………………………………………………………….……..…54
2.6.1 Gestor de Despliegue………………………………………..…….……..56
2.6.2 Desarrollador del Curso………………………………………….........…57
2.6.3 Artista Gráfico…………………………………………………….….........58
2.6.4 EscritorTécnico…………………………………………………….……..59
2.7 Gestión de la Configuración y el Cambio………………………………..........60
2.7.1 Gestor de la Configuración…………………………………………...….63
2.7.2 Gestor del Control de Cambios…………………………………….…....64
2.8 Entorno………………………………………………………………...…….………65
2.8.1 Ingeniero de Procesos…………………………………………….……...67
2.8.2 Especialista de Herramientas……………………………..……….........68
2.8.3 Administrador del Sistema……………………………………………….69
IIIActividades……………………………………………………………………………..……..70
3.1 Modelado del Negocio……………………………………………………………..71
3.1.1 Analista de Procesos del Negocio…………………………………….….71
3.1.1.1 Evaluar la Organización Actual……………………………………….71
3.1.1.2 Capturar un Lenguaje Común del Negocio………………………….79
3.1.1.3 Establecer y Ajustar Metas……………………………………...…….80
3.1.1.4 Definir la Arquitectura deNegocio……………………………………85
3.1.1.5 Mantener las Reglas del Negocio…………………………………….88
3.1.1.6 Encontrar los Actores del Negocio y los Casos de Uso……………90
3.1.1.7 Estructurar el Modelo de Casos de Uso del Negocio………………95
3.1.2 Diseñador del Negocio…………………………………………….…………….97
3.1.2.1 Detallar los Casos de Uso del Negocio……………………..……….97
3.1.2.2 Detallar un Trabajo del Negocio…………………………………….1013.1.2.3 Encontrar Trabajadores del Negocio y Entidades………………...103
3.1.2.4 Detallar Entidades del Negocio……………………………………...106
3.1.2.5 Definir las Necesidades de Automatización………………………..108
3.1.3 Revisor del Modelo del Negocio……………………………………………..112
3.1.3.1 Revisor del Modelo de Casos de Uso del Negocio……………….112
3.1.3.2 Revisar el Objeto Modelo del Negocio……………………………..114
3.2Requerimientos……………………………………………………………………115
3.2.1 Analista de Sistemas…………………………………………………………...115
3.2.1.1 Desarrollar el Plan de Gestión de Requisitos……………………………..115
3.2.1.2 Desarrollar la Visión…………………………………………………………………..118
3.2.1.3 Obtener las solicitudes de los interesados…………………………………122...