memorandum de planeacion

1 INDICE

1. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR 2
1.1 RESEÑA HISTORICA 2
1.2 TIPO DE EMPRESA 2
1.3 CIRCUNSTANCIAS ECONOMICAS Y TENDENCIAS DEL NEGOCIO 3
1.4 POLITICAS Y PRÁCTICAS FINANCIERAS 3
1.5 PRINCIPALES PROVEEDORES 4
1.6 PRINCIPALES CLIENTES 4
2. FODA 4
2.1 Fortalezas: 4
2.2 Oportunidades: 4
2.3 Debilidades: 4
2.4 Amenazas: 5
3. DEFINICION DE OBJETIVOS 5
3.1 OBJETIVO GENERAL 5
3.2OBJETIVOS ESPECIFICOS 5
4. AREAS SIGINIFICATIVAS 5
5. DETERMINACION DEL RIESGO 5
6. ALCANCES Y LIMITACIONES 6
7. PROCEDIMIENTOS Y TÉCNICAS A UTILIZAR 6
7.1 Procedimientos 6
7.2 Técnicas 7
8. VISITAS 7
9. PRESENTACION Y CONTENIDO DEL INFORME 7
10. PERSONAL ASIGNADO 7
11. PRESUPUESTO DE TIEMPO Y COSTOS 7
12. ANEXOS 8
12.1 CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO 9
12.2 ORGANIGRAMA 11
12.3CUESTIONARIO DE CONTROL INTERNO 12
12.4 ESTADOS FINANCIE 14
12.5 PROGRAMA DE TRABAJO 18
12.6 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES Y PRESUPUESTO DE TIEMPO 19
12.7 CRONOGRAMA DE TRABAJO 21
12.8 PRESUPUESTO DE COSTOS 22

 
INTRODUCCIÓN

En referencia a las Normas Internacionales de Auditoría (NIA´S) hemos preparado el presente memorando de planeación para realización de una auditoría financiera a la empresade AGRICORP S.A. para obtener y brindar una opinión sobre la razonabilidad de los estados financieros y de una manera especial a las cuentas de TERRENO Y EDIFICIO del mismo, durante el periodo del 2012 y así obtener una opinión de lo adecuado, confiable y suficiente, de la estructura de control interno empleada por la empresa de AGRICORP S.A. durante el periodo comprendido del 1ero de enero al 31de Diciembre de 2011. Este memorando debe ser del conocimiento del equipo de auditoría asignado para el desarrollo del mismo.

1. INVESTIGACIÓN PRELIMINAR

1.1 RESEÑA HISTORICA

Agri-Corp S.A es una sociedad anónima constituida bajo las leyes de la República de Nicaragua en el año 2000. Es una empresa fundada través de la fusión de dos grupos industriales: INA y COMERSA. El INA tenía comoactividades principales el procesamiento industrial de productos agrícolas y fue pionera en el procesamiento industrial del algodón y ajonjolí. COMERSA se dedicaba principalmente al procesamiento industrial y comercialización del arroz.
AGRICORP es una Empresa que ha cimentado su prestigio en Nicaragua, mediante el desarrollo de novedosos procesos de industrialización y distribución de alimentosbásicos.
1.2 TIPO DE EMPRESA

Esta empresa opera a nivel regional con las siguientes actividades: 1) Compra y Producción de productos agrícolas (commodities), 2) Procesamiento industrializado de arroz y trigo, 3) Distribución de productos de consumo masivo de la canasta básica con valor agregado como arroz, harina de trigo, harina de maíz, frijoles, azúcar, arroces y frijoles preparados, pan,tortillas y huevo. Entre las nuevas líneas de productos se encuentra: sal, aceites, mantecas, pastas, baterías y galletas.
Los procesos de industrialización y distribución has estado acompañados de activos y sostenidos programas de alianza y cooperación con los productores, lo que ha permitido, un excelente desarrollo agrotécnico con resultados medibles en la productividad por manzana, en lautilización de semillas mejoradas y en la aplicación permanente de modernas técnicas productivas.
Actualiza, buenos y sostenidos precios de compra y financiamiento oportuno, estimulando siempre el mejoramiento de las condiciones de vida de los medianos y pequeños productores. De esta manera, AGRICORP ha incidido en el desarrollo de familias y comunidades en varias zonas geográficas importantes delpaís.
 MISION
Generar valor creciendo de manera rentable y sostenible, fortaleciendo a nuestros empleados, asociando productores, sirviendo a nuestros clientes y enriqueciendo nuestras comunidades.
 VISION
Grupo empresarial agroindustrial diversificado dedicado a satisfacer las necesidades esenciales de la población donde operamos, gracias a la innovación agrícola, la producción de alimentos...