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4.1.2 Técnicas de sesiones de grupo: grupo foco, grupo de discusión, brainstorming, psicodreamas, talleres creativos, etc.
GRUPO FOCO:
El Grupo Focal es una técnica cualitativa que consiste en 90 a 120 minutos de discusión con un grupo limitado de personas que reúnen ciertas características comunes para su selección y son guiados por un moderador quien conduce la sesión en base a una guía demoderación. Esta técnica permite a través de las discusiones y opiniones conocer cómo piensan los participantes respecto a un asunto o tema determinado (Hernández y Coello, 2002; Rodríguez-Andino et al., 2007).
Este tipo de sesiones requiere de una atmósfera especial. Para ello debe crearse un ambiente físico y social que le permita al grupo relajarse y permitir de este modo que surjan de manerainformal y espontánea sus percepciones, actitudes y opiniones sobre el asunto que se investiga.
El tamaño de los grupos focales puede variar desde cuatro hasta 12 personas, condicionado esencialmente por dos factores: deben ser lo suficientemente pequeños para que cada participante tenga la oportunidad de compartir ideas y aportar sus percepciones y lo suficientemente grandes para que haya riquezade ideas pero sin que el grupo llegue a fraccionarse, pues cuando los participantes quieren hablar y no existe el espacio necesario, comienzan los comentarios y el grupo se fragmenta.
Los grupos pequeños de cuatro a seis personas tienen más oportunidad de compartir ideas y mayor posibilidad para lograr los recursos necesarios en su funcionamiento, pues pueden ser fácilmente acomodados encualquier local de trabajo, casa particular, centro de recreación o cualquier otro lugar en caso que el espacio sea un problema.
GRUPO DE DISCUSION:
Una conversación crítica sobre un tema en particular, o quizá una serie de temas, llevada a cabo en un grupo de un tamaño que permita la participación de todos los integrantes. Un grupo de dos o tres personas generalmente no necesita un líder para obteneruna buena discusión, sin embargo, una vez que el número alcanza cinco o seis personas, un líder o facilitador a menudo resulta útil. Cuando el grupo es de ocho o más personas, un líder o facilitador, formal o informal, es casi siempre necesario para asegurar una discusión efectiva.
Una discusión grupal es un tipo de reunión, pero difiere de las reuniones formales citadas en la Sección 1 de estecapítulo en varios aspectos:

Puede no tener un objetivo específico – muchas discusiones de grupo son simplemente eso: un grupo expresando sus propias ideas sobre un tema determinado. Eso, a la larga, puede conducir a un objetivo… o no.
Es menos formal y puede no tener limitaciones de tiempo, un orden estructurado o una agenda.

Su liderazgo es normalmente menos dirigido que el de una reunión.Enfatiza más el proceso (la consideración de ideas) que el producto (tareas específicas que deben cumplirse dentro de la propia reunión).

Estas diferencias son los motivos que han llevado a crear esta sección. Liderar un grupo de discusión no es lo mismo que dirigir una reunión. Es mucho más parecido a actuar como facilitador.
BRAINSTORMING:
La técnica conocida como brainstorming otormenta de ideas puede ser una forma efectiva de generar montones de ideas sobre un asunto específico para luego determinar que idea –o ideas- presenta la mejor solución.
El brainstorming resulta más provechoso cuando se hace en grupos de entre 8 y 12 personas y en un ambiente relajado.

Si los participantes se encuentran relajados, expandirán más sus mentes y producirán más ideas creativas. Unasesión de brainstorming require de un facilitador, espacio libre y algo donde ir anotando las ideas, como un pizarrón, varios papeles de gran tamaño o un software especial.
Las responsabilidades del facilitador incluyen: guiar la sesión, alentar la participación de todos los convocados y tomar notas de las ideas sin analizarlas o juzgarlas en esta etapa.
El Brainstorming funciona mejor si el...