Mercados

UNIDAD CENTRAL DEL VALLE – UCEVA
Mercado de Capitales
Noviembre 19 de 2012

1. La nueva teoría del comercio internacional deja de lado las diferencias entre los países en cuanto a recursos y se enfoca en las decisiones de los empresarios para presentar una visión alternativa de las implicaciones de la firma del Tratado de libre Comercio.

2. La nueva teoría del comercio internacional poneénfasis en la heterogeneidad de las empresas, en la relevancia de la productividad y en los diversos costos fijos en que incurren las empresas para producir para el mercado domestico o para mercados internacionales.

3. Los nuevos modelos del comercio internacional predicen que las empresas grandes son las que más se benefician de una liberación del comercio como la planteada en el TLC. Encontraposición a la gran empresa, la pequeña empresa sufre los embates de la competencia externa y frecuentemente tiene que reducir aún más su tamaño o cerrar.

4. El cierre de pequeñas empresas puede traer altos costos sociales en términos de empleo, pérdida de diversidad en la economía y debilitamiento de la base para la generación de nuevas tecnologías y renovación del aparato productivo. Serecomienda buscar un equilibrio entre el fomento a las exportaciones y la protección a la pequeña empresa. Una sugerencia que se presenta en particular es buscar la reducción de los costos de acceso a los mercados internacionales por las pequeñas empresas.

5. Hasta hace unos pocos años los economistas atribuían el comercio internacional a diferencias entre los países. Aunque esta explicación siguesiendo válida para exportaciones basadas en clima o recursos naturales, no resulta satisfactoria para el comercio intra-sectorial. Aunque se logró una explicación aceptable de este comercio en base a las economías de escala, el modelo de Krugman (1979) no tiene en cuenta las grandes diferencias que existen entre empresas. Hoy en día se cuenta con una nueva teoría que se basa en las características delas empresas. Así, el patrón de comercio se explica por la productividad de las empresas y por los costos fijos de acceder a los mercados externos.

6. La nueva teoría y la evidencia empírica que la respalda plantea que el comercio internacional no es cosa de todos sino que está concentrado en las empresas grandes. En el caso de Colombia un centenar de empresas explica la mayor parte de lasexportaciones e importaciones de manufacturas. En un estudio similar Eaton, Eslava, Kugler y Tybout (2007) obtienen resultados similares para la totalidad de los sectores de la economía colombiana.

7. En base al Modelo Melitz, que plasma de manera matemática el nuevo modelo, se puede predecir que el TLC con los Estados Unidos favorecería a las empresas grandes pero que perjudicaría a los sectoresde las pequeñas y medianas empresas. En estos sectores un número significativo de empresas se verían forzadas a cerrar. Por lo tanto es necesario encontrar un equilibrio entre el fomento a las exportaciones y la protección de las empresas medianas y pequeñas.

8. La nueva visión del comercio exterior colombiano resalta la heterogeneidad entre empresas, tanto en sus características como en sucomportamiento. Hay empresas grandes y pequeñas. Algunas empresas demuestran una alta productividad, otras no. Unas exportan mientras las otras solamente atienden el mercado doméstico. La heterogeneidad de las empresas y su respuesta idiosincrásica a hechos exógenos determina que las políticas sectoriales sólo tengan una eficiencia muy limitada. Con políticas sectoriales no se sabe si se estáfomentando a las empresas nuevas y de alta productividad o si simplemente se esté dilatando la contracción y cierre de empresas ineficientes. Se necesita de políticas con un enfoque micro-económico que protejan a la pequeña empresa y promocionen su acceso a los mercados externos mediante políticas de mejora de la productividad y reducción de los costos de acceso a los mercados internacionales.

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