mercadotecnia

Objetivos:
Comprender la esencia del estudio de mercado.
Determinar si el consumidor es un factor importante en el análisis del mercado.
Comprender la mezcla de mercado y para qué sirve.
A que se refieren los planes de introducción al mercado.
Determinar que es el plan de Medios.





































Introducción:

Lainvestigación nos ayuda a comprender puntos básicos en la rama de la mercadotecnia, como ingenieros debemos de conocer de manera general que el estudio de mercado nos sirve para estudiar el entorno de mercado de un producto, como si existe competencia, el tipo de consumidores, que son importantes para tomar una estrategia para que el producto sea consumido de una manera óptima. Para ello debemos de conocer loque piensa el consumidor, como también como ofrecerle esto a los consumidores estos puntos son visto en el plan de medios en como ofrecer un producto, a quienes y de qué manera.














Estudio de Mercado
Es una herramienta necesaria para el marketing en una empresa. Este tipo de investigación parte del análisis de algunos cambios en el entorno y las acciones de losconsumidores. Permite generar un análisis para el diagnóstico acerca de los recursos, oportunidades, fortalezas, capacidades, debilidades y amenazas de una organización.
Es el proceso por el cual se adquiere, registra, procesa y analiza la información, respecto a los temas relacionados, como: clientes, competidores y el mercado. La investigación de mercados nos puede ayudar a crear el plan estratégico dela empresa, preparar el lanzamiento de un producto o facilitar el desarrollo de los productos lanzados dependiendo del ciclo de vida.
El estudio de mercado es una iniciativa empresarial con el fin de determinar la viabilidad del negocio en entornos o contextos determinados. El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes:
Análisis de la competencia: Estudia el conjunto de empresascon las que se comparte el mercado del mismo producto. Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podría incluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura,procesos, recursos humanos, costes, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
El benchmarking o plantilla permite establecer los estándares de la industria así como las ventajas competitivas de cada empresa. A partir de esta evaluación, se determinará si es factible convivir con la competencia y si es necesario neutralizarla o si un competidor puede transformarse en socio a través de fusión oalianzas estratégicas.
Análisis de Consumidores: Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (tales como lugares, momentos, preferencias), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para la venta de un producto o de una serie de productos que cubranla demanda no satisfecha de los consumidores.
Como se ha comprobado, la investigación de mercados se compone de instrumentos y técnicas que al aplicarse generan una información con un alto grado de validez y confiabilidad con respecto a los comportamientos y características de un mercado.
La investigación de mercados busca garantizar a la empresa, la adecuada orientación de sus acciones y estrategias,para satisfacer las necesidades de los consumidores y obtener la posibilidad de generar productos con un ciclo de vida duradero que permita el éxito y avance de la empresa, además brinda a las compañías la posibilidad de aprender y conocer más sobre los actuales y potenciales clientes.
El propósito de la investigación de mercados es ayudar a las compañías en la toma de decisiones sobre el...