Michael porter - clusters y las nuevas economías de competencia
Páginas: 5 (1242 palabras)
Publicado: 29 de junio de 2011
CLUSTERS Y LAS NUEVAS ECONOMÍAS DE COMPETENCIA
En la actualidad, la apertura de los mercados globales, junto con la rapidez del transporte y las comunicaciones disminuye la importancia de la localización en la competencia dado que cualquier material, insumo o servicio está disponible y puede ser adquirido eficientemente a distancia. Esto implica que la localización como fuente de ventajascompetitivas quedaría anulada.
Sin embargo, la economía global está dominada por los llamados “clusters”, concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas y actuando en un campo particular.
Los clusters son una característica de las economías de virtualmente cualquier estado, región o metrópolis, especialmente en estados económicamente más desarrollados; y afectan lacompetitividad tanto dentro de los países como a través de las fronteras.
En un sentido más amplio, los clusters representan una nueva perspectiva sobre la localización desafiando gran parte del pensamiento convencional sobre cómo deben estar configuradas las empresas, cómo las instituciones pueden contribuir a la competitividad y cómo pueden los gobiernos promover el desarrollo económico.
Comose mencionó, los clusters consisten en la aglomeración geográfica de empresas relacionadas. Incluyen una serie de industrias y otras entidades relevantes para la competencia como proveedores de insumos especializados, de maquinarias, de servicios, etc.
Los clusters suelen extenderse de manera vertical hacia los canales de distribución y comercialización y hacia los clientes; o lateralmente haciaproductores de bienes complementarios o hacia empresas relacionadas ya sea por las técnicas, la tecnología o el uso de los mismos insumos.
Los límites de un cluster están definidos por las uniones y complementariedades entre las industrias y entidades más importantes para la competencia. Aunque muchas veces encajan dentro de los límites políticos, pueden cruzar las fronteras provinciales eincluso las nacionales.
Los clusters promueven la competitividad y la cooperación por igual. Las empresas rivales compiten intensamente para ganar y retener clientes, sin esta competencia el cluster no tendría éxito. No obstante, al mismo tiempo existe la cooperación vertical involucrando industrias relacionadas. La competencia puede así coexistir con la cooperación ya que se dan en dimensionesdiferentes y entre distintos actores. Estas aglomeraciones dan lugar a una nueva forma de organización de la cadena de valor. Comparadas con transacciones entre compradores y vendedores dispersos, la proximidad de las compañías en un lugar y el reiterado intercambio entre ellas, estimula la coordinación y la confianza.
Los clusters afectan a la competencia en tres formas:
- Incrementan laproductividad de las empresas
- Conducen la dirección y ritmo de la innovación, lo que sustenta el futuro crecimiento de la productividad.
- Estimula la creación de nuevos negocios, expandiendo y fortaleciendo al cluster mismo.
Clusters e Innovación
Además del aumento en la productividad, los clusters tienen un rol vital en la innovación.
Dado que algunos de los grandescompradores de una determinada industria suelen ser parte del cluster, las empresas miembros pueden tener mayor conocimiento del mercado que un productor aislado; tienen acceso más rápido a las tendencias y necesidades de los clientes. La cercanía y relación con las demás compañías del sector permite actualizarse antes que el resto sobre la evolución de la tecnología, disponibilidad de máquinas e insumosetc.
Pero los clusters hacen más que detectar oportunidades de innovación. También proveen la capacidad y la flexibilidad para actuar rápidamente. Una empresa puede adquirir lo necesario para implementar las innovaciones de manera veloz y eficiente gracias a los proveedores locales, consiguiendo así asegurar la satisfacción de los requerimientos del consumidor.
En este proceso de innovación...
En la actualidad, la apertura de los mercados globales, junto con la rapidez del transporte y las comunicaciones disminuye la importancia de la localización en la competencia dado que cualquier material, insumo o servicio está disponible y puede ser adquirido eficientemente a distancia. Esto implica que la localización como fuente de ventajascompetitivas quedaría anulada.
Sin embargo, la economía global está dominada por los llamados “clusters”, concentraciones geográficas de empresas e instituciones interconectadas y actuando en un campo particular.
Los clusters son una característica de las economías de virtualmente cualquier estado, región o metrópolis, especialmente en estados económicamente más desarrollados; y afectan lacompetitividad tanto dentro de los países como a través de las fronteras.
En un sentido más amplio, los clusters representan una nueva perspectiva sobre la localización desafiando gran parte del pensamiento convencional sobre cómo deben estar configuradas las empresas, cómo las instituciones pueden contribuir a la competitividad y cómo pueden los gobiernos promover el desarrollo económico.
Comose mencionó, los clusters consisten en la aglomeración geográfica de empresas relacionadas. Incluyen una serie de industrias y otras entidades relevantes para la competencia como proveedores de insumos especializados, de maquinarias, de servicios, etc.
Los clusters suelen extenderse de manera vertical hacia los canales de distribución y comercialización y hacia los clientes; o lateralmente haciaproductores de bienes complementarios o hacia empresas relacionadas ya sea por las técnicas, la tecnología o el uso de los mismos insumos.
Los límites de un cluster están definidos por las uniones y complementariedades entre las industrias y entidades más importantes para la competencia. Aunque muchas veces encajan dentro de los límites políticos, pueden cruzar las fronteras provinciales eincluso las nacionales.
Los clusters promueven la competitividad y la cooperación por igual. Las empresas rivales compiten intensamente para ganar y retener clientes, sin esta competencia el cluster no tendría éxito. No obstante, al mismo tiempo existe la cooperación vertical involucrando industrias relacionadas. La competencia puede así coexistir con la cooperación ya que se dan en dimensionesdiferentes y entre distintos actores. Estas aglomeraciones dan lugar a una nueva forma de organización de la cadena de valor. Comparadas con transacciones entre compradores y vendedores dispersos, la proximidad de las compañías en un lugar y el reiterado intercambio entre ellas, estimula la coordinación y la confianza.
Los clusters afectan a la competencia en tres formas:
- Incrementan laproductividad de las empresas
- Conducen la dirección y ritmo de la innovación, lo que sustenta el futuro crecimiento de la productividad.
- Estimula la creación de nuevos negocios, expandiendo y fortaleciendo al cluster mismo.
Clusters e Innovación
Además del aumento en la productividad, los clusters tienen un rol vital en la innovación.
Dado que algunos de los grandescompradores de una determinada industria suelen ser parte del cluster, las empresas miembros pueden tener mayor conocimiento del mercado que un productor aislado; tienen acceso más rápido a las tendencias y necesidades de los clientes. La cercanía y relación con las demás compañías del sector permite actualizarse antes que el resto sobre la evolución de la tecnología, disponibilidad de máquinas e insumosetc.
Pero los clusters hacen más que detectar oportunidades de innovación. También proveen la capacidad y la flexibilidad para actuar rápidamente. Una empresa puede adquirir lo necesario para implementar las innovaciones de manera veloz y eficiente gracias a los proveedores locales, consiguiendo así asegurar la satisfacción de los requerimientos del consumidor.
En este proceso de innovación...
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