MODELO DE KURT LEWIN Apunte
Páginas: 2 (362 palabras)
Publicado: 26 de septiembre de 2015
MODELO DE KURT LEWIN
Lewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas:Fuerzas impulsoras: Las que ayudan a que se efectúe el cambio.
Fuerzas restrictivas: Las que impiden que el cambio se produzca.
Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales decomportamiento se mantienen y se logra, según Lewin, un ‘’equilibrio cuasi estacionario’’.
Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado:
1.- Descongelamiento: Esta fase implicareducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
2.- Cambio o movimiento: Esta fase consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de laorganización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, o cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
3.- Recongelamiento: En esta fase se estabiliza a laorganización en un nuevo estado de equilibrio, en el cuál con frecuencia necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, las normas, las políticas y la estructura organizacionales.
MODELO DE KURT LEWINLewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas:
Fuerzas impulsoras: Las queayudan a que se efectúe el cambio.
Fuerzas restrictivas: Las que impiden que el cambio se produzca.
Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y selogra, según Lewin, un ‘’equilibrio cuasi estacionario’’.
Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado:
1.- Descongelamiento: Esta fase implica reducir las fuerzas quemantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
2.- Cambio o movimiento: Esta fase consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a...
Lewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas:Fuerzas impulsoras: Las que ayudan a que se efectúe el cambio.
Fuerzas restrictivas: Las que impiden que el cambio se produzca.
Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales decomportamiento se mantienen y se logra, según Lewin, un ‘’equilibrio cuasi estacionario’’.
Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado:
1.- Descongelamiento: Esta fase implicareducir las fuerzas que mantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
2.- Cambio o movimiento: Esta fase consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de laorganización con respecto a patrones de comportamiento y hábitos, o cual significa desarrollar nuevos valores, hábitos, conductas y actitudes.
3.- Recongelamiento: En esta fase se estabiliza a laorganización en un nuevo estado de equilibrio, en el cuál con frecuencia necesita el apoyo de mecanismos como la cultura, las normas, las políticas y la estructura organizacionales.
MODELO DE KURT LEWINLewin define el cambio como una modificación de las fuerzas que mantienen el comportamiento de un sistema estable.
Dicho comportamiento es producto de dos tipos de fuerzas:
Fuerzas impulsoras: Las queayudan a que se efectúe el cambio.
Fuerzas restrictivas: Las que impiden que el cambio se produzca.
Cuando ambas fuerzas están equilibradas, los niveles actuales de comportamiento se mantienen y selogra, según Lewin, un ‘’equilibrio cuasi estacionario’’.
Lewin propone un plan de tres fases para llevar a cabo el cambio planeado:
1.- Descongelamiento: Esta fase implica reducir las fuerzas quemantienen a la organización en su actual nivel de comportamiento.
2.- Cambio o movimiento: Esta fase consiste en desplazarse hacia un nuevo estado o nuevo nivel dentro de la organización con respecto a...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.