Modelo de likert

4. Modelo de Likert.
La teoría de clima organizacional de Likert (establecida en 1967) nos habla que el comportamiento de los subordinados organizacionales.
Likert establece tres tipos devariables que definen las características que están orientadas al sentido de una evolución organizacional y que influye la percepción individual del clima.
1. Variables causales: definidas comovariables independientes, las cuales están orientadas ha indicar el sentido en el que una organización evoluciona y obtiene resultados. Dentro de las variables causales se citan la estructura organizativa yla administrativa, las decisiones, competencia y actitudes.

2. Variables Intermedias: este tipo de variables están orientadas a medir el estado interno de la empresa, reflejado en aspectos talescomo el rendimiento, comunicación y toma de decisiones. Estas variables revistan gran importancia ya que son las que constituyen los procesos organizacionales como tal de la organización.

3.Variables finales: estas variables surgen como resultado del efecto de las variables causales y las intermedias referidas con anterioridad, están orientadas a establecer los resultados obtenidos por laorganización tales como productividad, ganancia y pérdida.
De estas variables surge los estilos de sistemas del clima organizacional, estos son el clima autoritario y el clima participativo, y estosa su vez de subdividen.
4.1. Clima de tipo autoritario.
4.1.1. Sistema I. Autoritario explotador:
* Dispone de muy pocas interacciones y comunicaciones a alcanzar los objetivos de laorganización.
* La dirección del flujo comunicacional es descendente
* El grado de aceptación de la comunicación descendente es mínimo (se recibe con mucha sospecha)
* La comunicación tiende a serinexacta
* La compenetración psicológica entre superiores y subordinados es muy poca (ni se conocen bien, ni se comprenden)

4.1.2. Sistema II. Autoritarismo benevolente.
* Dispone de pocas...