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República de Colombia
Ministerio de la Protección Social
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SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
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YO, EMPRESA GENERO LOS PELIGROS YO, EMPRESA LOS CONTROLO
Ministerio de la Protección SocialRepública de Colombia
“EL DERECHO DE LOS TRABAJADORES A LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO ES UNIVERSAL” (OIT)
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SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
“EL TRABAJO DECENTE DEBE SER UN TRABAJO SEGURO” (OIT)
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“EL TRABAJO PELIGROSO MATA A MILLONES YCUESTA BILLONES”
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OBJETIVO
“Proteger a los trabajadores contra los peligros y eliminar las lesiones, enfermedades, dolencias, incidentes y muertes relacionadas con el trabajo” (OIT)
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Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
GESTIÓN
Actividades coordinadas para dirigir ycontrolar una organización
SISTEMA
Conjunto de elementos mutuamente relacionados que actúan armónicamente para la consecución de un objetivo.
SISTEMA DE GESTIÓN
Sistema para establecer la política y los objetivos y para lograr dichos objetivos
SISTEMA DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Conjunto de elementos mutuamente relacionados que actúan armónicamente para facilitar laadministración de la seguridad y la salud en el trabajo
GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Gestión en lo relativo a la seguridad y salud en el trabajo
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CÓMO PRESENTAR UNA VISIÓN INTEGRAL
Política Misión Visión Valores
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Sistema de Gestión como "sistema paraestablecer la política y los objetivos y para el logro de dichos objetivos"
a al om ari t s o Mej a la ora pre razg r Enf con pa em Lide oqu Org tinu os ra u aniz eb a ech ult h aci ó c asa n en La do los Relaci ones foca en en inte eve mutu da a ado resa ame nto las bas es das nte b part s ue on los a q es socia enefici nfo ecisi E osas dos ed con d
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Repúblicade Colombia Las diversas partes del sistema de gestión de una organización deben integrarse en un sistema de gestión único, coherente y unificado que utilice elementos comunes. Esto facilita la planificación, la asignación de recursos, el establecimiento de objetivos complementarios y la evaluación de la eficacia.
Comunicaciones
Revisión por la Dirección
Acciones correctivas y preventivasMedición y seguimiento Planificación y objetivos Documentación
Auditorias Gestión de Recursos Control operacional Responsabilidad
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Gestión Calidad
La orientación a la gestión por procesos supone un cambio de actitud y mentalidad importante. En lugar de pensar cómo hacer mejor lo que hacemos, debe reflexionarse por qué y para quiénlo hacemos. Implica una evolución hacia el trabajo en equipos orientados a los procesos integrados, con mayor grado de autonomía.
Gestión Ambiental
Gestión en S&SO
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Gestión Calidad
Gestión Ambiental
Se requieren Nutrientes:
Gestión en S&SO
Comunicación asertiva Comportamiento Equipos de Trabajo Reporte de eventosTecnología Entrenamiento
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LOS RESULTADOS
Desarrollo sostenible Clima laboral
Bienestar Satisfacción del cliente
Permanencia y nuevos mercados Productividad Rentabilidad Comportamiento Equipos de Trabajo Reporte de eventos
Comunicación asertiva Tecnología Entrenamiento
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