Objetivos


Objetivos Estratégicos.
Los Objetivos Estratégicos son metas, puntos de partida y guías en la toma de decisiones que por lo general son establecidos por la mesa de accionistas o directiva dela empresa, el fundamento de estos son congruentes y nacen gracias a la declaración de Visión y Misión. Hay que mencionar que los Objetivos Estratégicos serán logrados gracias al cumplimento de losObjetivos Operacionales ya que está conformado de múltiples Objetivos Operativos.
Las características principales de un Objetivo Estratégico son:
• Debe ser desarrollado bajo lametodología SMART.
• Debe estar alineado a una Planeación Estratégica (Visión, Misión y Valores de la empresa).
• Debe ser escrita sin tecnicismos y de fácil de comprensión.
• El responsable de su logro será laJunta Directiva.
Objetivos Operativos.
Los objetivos operativos son las metas, proyectos y actividades diarias, semanales o mensuales y que en su logro en conjunto conforman un objetivoestratégico. Los objetivos operativos, también llamados objetivos tácticos, se establecen a partir de los objetivos estratégicos. Al igual que con los Objetivos Estratégicos, los Objetivos Operativos tambiéndeben cumplir con las mismas características solo que en este caso su enfoque es más estrecho.
Las características principales de un Objetivo Operativo son:
• Debe ser desarrollado bajo lametodología SMART.
• Debe estar alineado a una Planeación Estratégica (Visión, Misión y Valores de la empresa).
• Siempre asigna a un responsable de dicho Objetivo.
Objetivos Tácticos.
El plan tácticodescribe las tácticas que la organización planea utilizar para conseguir las ambiciones descritas en el plan estratégico. Es un documento a corto plazo (p.e. con un ámbito de menos de un año), debajo nivel que descompone las amplias declaraciones de misión en trozos más pequeños y ejecutables. Si el plan estratégico es una respuesta al ¿Qué?, el plan táctico responde al ¿Cómo?....