oceano azul

ENSAYO
LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL.

Los autores W.Chan Kim y Renee Mauborgne, concluyen- como resultado de la investigación- la existencia de dos tipos de estrategias: la del océano rojo y ladel océano azul. La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus “aguas”) a través de ladiferenciación o la baja de costos. La del océano azul en cambio, lleva a las empresas a generar un nuevo espacio de mercado haciendo irrelevante la competencia.
La comparación de los océanos tanto del rojo comodel azul nos permite ver o describir el universo del mercado tanto de nuestro país como del mundo entero, los océanos rojos son toda la existencia de la parte de la industria desde años atrás hasta lafecha, osea el mercado ya conocido. En los océanos rojos la industria está limitada con definiciones y reglas que compiten las cuales están aceptadas entonces es allí donde las compañías procuran otratan de superar a sus competidores o rivales demostrando empoderamiento, buena demanda tanto en productos como en servicios, en donde estos servicios pueden ser internos o externos.
Cuando elmercado es muy competente o muy saturado tiende a que la utilidad y el crecimiento que generan los productos en el mercado reduzcan.
Uno de los objetivos del océano azul y que consideramos el másimportante es que éste busca abrir o crear mercados nuevos en las áreas que han sido de poca explotación creando o generado crecimiento de nuevas necesidades no limitantes para la sociedad.
Los océanosazules nos permiten o nos ayudan a crear la demanda y no a combatirla, allí hay buenas y amplias oportunidades de crecimiento las cuales son muy rentables.
En el texto nos relatan como ejemplo a lo quees un océano azul al cirque du soleil, cómo sus ingresos y puestos en comparación con los circos Ringlin BROS y Barnum & Bailey en tan solo poco mas de 20 años, han superado lo que para estos circos...