organigrama
La definición convencional dice que un organigrama es una representación gráfica simplificada de la estructura formal de una organización, en ella sevisualizan las múltiples relaciones e interacciones que tienen los diferentes órganos que se presentan en la organización, esta herramienta administrativa tiene como fin mostrar las relacionesjerárquicas y competencias en una organización.
El organigrama también es definido como un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea uniforme acerca de laestructura formal de una organización, el organigrama tiene la particularidad de ser: sencilla, entendible y sobre todo flexible pues esta característica es muy importante pues permite que laorganización se adapte a los cambios necesarios dentro de su ámbito.
Algunas ventajas que tiene el organigrama son las siguientes:
Simplifica la realidad mediante la utilización delos símbolos.
Es útil para el análisis de la organización y para la comunicación.
Permite identificar errores en la organización del trabajo.
Permite comparaciones.
Es fácilla actualización.
La interpretación es simple
Organigrama analítico: Son organigramas muy específicos, suministran información detallada, llegando a complementarse con datosanexos y símbolos convencionales referidos a datos circunstanciales.
Organigrama suplementario: Estos organigramas se emplean para mostrar una parte de la estructura organizativa enforma más detallada. Por ejemplo: el organigrama de una División, de un Departamento o de una unidad en particular.
Organigrama General: Muestran la organización completa, dando aprimera vista un panorama de todas las relaciones entre las divisiones y Departamentos o entre los cargos, según su naturaleza. Por ejemplo el organigrama de un Plantel.
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