ORGANIGRAMAS clase

ORGANIGRAMAS

ORGANIGRAMAS
Es una representación gráfica de la estructura
organizacional de una empresa o entidad productiva
en la que se indica y muestra en forma esquemática:
•
La posición de la áreas que la integran.
•
Sus líneas de autoridad.
•
Relaciones de personal.
•
Comités permanentes.
•
Líneas de comunicación y de asesoría.
Generalmente muestra el nombre del puesto y en
ocasiones el dequién las ocupa.

EL ORGANIGRAMA MUESTRA:
•

La estructura de la organización

•

Los aspectos más importantes de la organización

•

Las funciones

•

Las relaciones entre las unidades estructurales

•

Los puestos de mayor y aun los de menor


•

Las comunicaciones y sus vías de importancia

•

Las vías de supervisión

•

Los niveles y los estratos jerárquicos

•

Los niveles de autoridad ysu relatividad dentro de la organización

•

Las unidades de categoría especial.

VENTAJAS
•

Obliga a sus autores a aclarar sus ideas.

•

Se puede observar la estructura general y las relaciones de trabajo.

•

Muestra quién depende de quién.

•

Indica sus puntos fuertes y débiles.

•

Sirve como historia de los cambios, instrumento de enseñanza y
medio de información al público acerca de lasrelaciones de trabajo
de la compañía.

•

Se utiliza como guía al planear cambios en la organización a corto
y largo plazo, así ,formular el plan ideal

•

Comunicar la estructura organizativa.

LA JERARQUIA EN EL ORGANIGRAMA
Es el orden de los elementos que divide su serie
según su valor.
La jerarquía se define como el status o rango que
posee un trabajador dentro de una empresa.
Tipos dejerarquías en las organizaciones:
•
•
•
•

La jerarquía dada por el cargo.
La jerarquía del rango.
La jerarquía dada por la capacidad.
La jerarquía dada por la remuneración.

JERARQUÍAS EN LAS
ORGANIZACIONES:
La

jerarquía dada por el cargo:
Es uno de los niveles estructurales de la organización, se expone por
medio de organigramas y se describe, clasificación las actividades
laborales y deberes de uncargo o posición determinada.
La

jerarquía del rango:
Se basa en las condiciones personales no en las obligaciones que se
tengan es utilizada en las organizaciones militares para establecer
los distintos grados por los que se rige. 
La

jerarquía dada por la capacidad:
Las personas están previamente clasificadas de acuerdo a sus
capacidades, es decir, el individuo asciende en la organización deacuerdo a su capacidad.
La

jerarquía dada por la remuneración:
Este tipo de jerarquía está determinada por la complejidad del
trabajo (a mayor complejidad mayor salario), la antigüedad en la
empresa o por el rendimiento del individuo.

TIPOS DE ORGANIGRAMAS


Micro administrativos: pertenecen a una sola
organización, ya sea en conjunto o bien, a alguna de las
áreas que la conforman.



Macroadministrativos: son la representación gráfica de
más de una entidad



Meso administrativos: en estos se representa a varias
entidades de un sector o bien al sector en su totalidad



Generales: aquí se representa a una cierta organización
en su totalidad y las relaciones que existen dentro de
esta.



Específicos: representan a un departamento o área
puntual de la entidad y cómo este seorganiza.

TIPOS DE ORGANIGRAMAS
1) Organigramas Por Su Naturaleza:

Divididos en tres tipos:
 Micro

Administrativos: Corresponden a una sola
organización, refiriéndose a ella en forma global.

 Macro

Administrativos: Cuando involucran a más de 2
organizaciones.

 Meso

Administrativos: Consideran una o más
organizaciones de un mismo sector o ramo específico.

2)

POR SU FINALIDAD:Divididos también en 4 tipos:


Informativo: Se diseñan con el objetivo de ser
puestos a disposición de todo el público.



Analítico: Tiene por finalidad el análisis de
determinados aspectos del comportamiento
organizacional.



Formal: Denominado así al representar el modelo
planificado o formal de la organización.



Informal: Al representar su modelo planificado,
pero sin aprobación.

3)

POR...