organigramas




























Diferentes clases de organigramas
Los Organigramas
Estos son el medio que utilizan las empresas para el análisis teórico y la acción y la acción práctica de la administración.
También es la representación gráfica de la estructura orgánica y funcional de todas las unidades que integran la organización.
La organización indicando susaspectos más importantes como son las relaciones jerárquicas de comunicación y coordinación también indica sus funciones.

REGLAS PARA CONFECCIONAR UN ORGANIGRAMA
El rectángulo correspondiente al nivel más alto debe ser de tamaño mayor.
De la base inferior del rectángulo deberá salir la línea jerárquica central.
En el nivel inmediato o inferior a la administración deberán aparecer las asesorías.Luego de las asesorías estarán las líneas operativas.






GENERALES Y MAESTROS: Estos suministran una visión general en un organigrama indicando dolo las unidades:
Específicos o analíticos: Queda una visión detallada de la estructura de la institución.
Atendiendo al contenido es:
Funcionales: esto además de describir los órganos de la organización muestra las funcionesprincipales.





Se forma por cuadrado, rectángulo donde se encierra los nombres de los cargos que se une por medio de las líneas.
La principal utilización del organigrama por que viene a expresarse de manera fácil. Esto implica que los organigramas deben ser revisados y actualizados frecuentemente. Los organigramas pueden dividirse atendiendo a dos clasificaciones como son:
Por su alcance.
Porlas forma de representación.
por su alcance: de acuerdo a lo que desea reflejar existen dos formas de representar el organigrama.
Organigrama General: Ofrece la representacion completa de una entidad, mostrando las áreas principales.
Organigrama departamental: Nos da una visón en la forma que se compone.Los organigramas pueden promover la comprensión de las poblaciones de la comunidad.
Orientar a los nuevos empleados.
Proporcionar una imagen gráfica del aspecto integro.





No es una representacion exacta de la realidad de la empresa.
Solo muestra algunas cuentas de las relaciones de la organización.
No indica las interacciones.Ningún organigrama puede presentar los datos por sí solo.
Son muy difíciles de mantenerlos actualizados.







La división de funciones.
Los niveles jerárquicos.
Las líneas de Autoridad y Responsabilidad.
Los canales formales de la comunicación.
La naturaleza lineal.
Los jefes de cada grupo de empleados.
Las relaciones que existen en diversos puntos.



Obliga a sus autores deaclarar las ideas.
Pueden apreciar a simple vista la estructura.
Muestra quien depende de quién.

Desventajas

No muestra más que las relaciones formales.
Impone una rigidez innecesaria.







Es una de las formas menos utilizadas para graficar la organización de una empresa o institución, consiste en situar un órgano de mayor jerarquía en el centro de una circunferencia y colocar en suderecha las unidades restantes de menor jerarquía uniéndose entre sí por líneas oblicuas.








Esta modalidad representa las unidades ratificadas de izquierda a derecha colocando el órgano superior a la extrema izquierda. Los niveles jerargicos se ubican en columnas, y las relaciones entre las unidades. Se representan por líneas dispuestas horizontales. Este tipo de organigramaresulta de utilidad en el caso de estructuras con un gran número de órganos de igual jerarquía en la base.









Este tipo de organigrama constituye una forma de modalidad radial.
Presenta la ventaja de que es diseñado en base al círculo concéntrico definidos, los cuales en función de cercanía al centro presentan jerarquía de las unidades que conforman la Organización , como el radial...