organimetria

aorganimetríaes la medida de un sistema.
La organimetría no es más que la herramienta para representar una organización y sus relaciones formales internas y porque no decir externas.
Estaherramienta se basa en una estructura materializada en un papel aunque hoy en día por el mismo avance de la tecnología este término se está modificando, pues; ahora se encuentra en forma electrónica.
Estamedición de la estructura de una organización tiene como piedra angular la dimisión de la empresa, así como también del grado de complejidad en la cual se encuentra ella, estas varían de acurdo altamaño, en definitiva no existe un único modelo de organigrama pues al haber diversas organización una diferente que la otra hace que la estructura de estas sean únicas y por ende diferentes.
Laorganimetria
5 INSTRUMENTOS DE LA ORGANIMETRÍA
Para ello la organimetría contaría con dos instrumentos importantes:

El Organigrama:
Representación gráfica de la estructura orgánica de unaorganización enla que se muestran las relaciones que guardan entre sí losórganos que la componen.
El Flujograma:
Representaciones gráficas de los procesos en la que se muestranlas diferentes integraciones que cadauno de los procesos tienen con otros y lasunidades administrativas que involucran.

TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Existen tres tipos de estructuras organizacionales:
5.4.1 Estructuralineal
5.4.2 Estructura funcional
5.4.3 Estructura de línea - staff

5.4.1 Estructura Lineal
Esta estructura se basa exclusivamente en la autoridad lineal y, en la aplicación del principio deunidad de mando. Establece que cada superior tiene autoridad única, exclusiva y absoluta sobre sus subordinados; no comparte con nadie. En definitiva:
Cada subordinado tiene sólo un jefe.
Entre elsuperior y el subordinado existe una línea directa y única de autoridad y responsabilidad.
Es exclusiva, total y no compartida.
Los ejecutivos toman las decisiones y los subordinados las ejecutan....