Organización interna de las comisiones mixtas de seguridad e higiene

ORGANIZACIÓN INTERNA DE LAS COMISIONES MIXTAS DE SEGURIDAD E HIGIENE
* ¿Cuándo y cómo debe organizarse la Comisión para iniciar sus funciones?
En la primera junta, democráticamente se dividirá el trabajo que debe realizar la Comisión en la siguiente forma:
-Uno o dos miembros que:
Tomen nota del programa calendario anual y del programa generales de condiciones a revisar.
Redacten lasactas mensuales ordinarias y extraordinarias.
-Un miembro que:
Cite a los integrantes para el recorrido y a las juntas ordinarias y extraordinarias
Se encargue de tramitar los permisos que se requieren para que todos los miembros desempeñen las funciones individuales o conjuntas de la comunicación.
-Un miembro que:
Anote las observaciones hechas en forma conjunta y con el consentimiento de todos,durante el recorrido (esta persona puede nombrarse de manera permanente o turnaría en cada recorrido).
-Uno o dos miembros como responsables de:
Llevar el archivo de todos los documentos que debe manejar la Comisión.
Distribuir los documentos entre los miembros.
Enviar las actas a las autoridades.
Dos miembros, representantes de ambas partes, para:
Presentar la copia del acta al patrón o asu representante y dialogar con él.
Entregar copias del acta a los supervisores o jefes de grupo e informales.
-Un miembro de preferencia el de mayor escolaridad, que:
Promueva la orientación de la, Comisión y de los trabajadores en materia de seguridad e higiene.
Todas estas tareas pueden agruparse o distribuirse de acuerdo con el número de miembros que compongan la Comisión.RECOMENDACIONES PARA PROPONER MEDIDAS PARA PREVENIR RIESGOS
* ¿Qué responsabilidad tiene frente a la ley la Comisión Mixta de Seguridad e Higiene?
La función que la Ley ha asignado a las Comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene es la de proponer, no la de dictar ni la de ordenar, por ello se dice que las Comisiones tienen un carácter asesor o promotor, pero no ejecutor.
* ¿Por qué las ComisionesMixtas no tienen carácter ejecutivo?
Porque la ley no puede sobreponer internamente en los centros de trabajo otra línea de mando que chocaría con la organización ya existente.
Para explicar lo anterior, se debe considerar que en muchos centros de trabajo existe una organización formada con líneas de mando o ejecutivas que en forma piramidal se componen, generalmente: por un gerente y en ordendescendente por los subjefes o jefes de área, los jefes de departamento, los supervisores o jefes de grupo o cuadrilla y los propios obreros o trabajadores.
* ¿Se presenta esta jerarquía de mando en todas las empresas?
De manera general sí, pero en las empresas pequeñas esta organización se reduce, no desaparece, y se representa por el patrón y uno o más encargados de confianza.
* ¿Quéestrategia deben seguir las comisiones para hacer sus propuestas?
Se recomienda:
-Mantener la mejor armonía entre ambas partes: representantes obreros y representantes patronales, con objetos de buscar el apoyo mutuo, a través del diálogo cordial para persuadir y convencer a los miembros de la Comisión y al patrón.
-Los representantes obreros pueden y deben buscar el apoyo sindical para llevar a lapráctica sus proposiciones. Es tan importante prevenir los riesgos en el trabajo como luchar por mejores prestaciones económicas.
-Buscar el apoyo de las autoridades, utilizando el acta y, en caso de inconformidad entre los representantes, mandar un informe, aunque sólo sea firmado por una de la partes.
* ¿Qué deben hacer las comisiones Mixtas de Seguridad e Higiene para asegurarse de que suspropuestas son buenas?
Deben buscar asesoramiento técnico, el que pueden encontrar:
-Con asesores privados, que pueden ser:
• Médicos, ingenieros o técnicos que laboren en el mismo centro de trabajo.
• Ingenieros o técnicos especializados en seguridad e higiene, que en el libre ejercicio de su profesión, puedan ser contratados por iguala.
- Por técnicos de la dirección general de medicina...