Organizacion

INDICE

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..
CONCEPTO E IMPORTANCIA…………………………………………….
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN.…………………………………...
ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN…………………………………………
CONCLUSIÓN………………………………………………………………

















INTRODUCCIÓN

Desde siempre, el ser humano ha estado consciente de la obtención de eficacia solo es posible a través del ordenamiento ycoordinación racional de todos los recursos que forman parte del grupo social; esta actividad corresponde a la etapa del proceso denominado organización.
Una vez que sea establecido “lo que se quiere hacer”, dicho de otra manera: los objetivos a alcanzar durante la etapa de planeación, será necesario determinar “como hacerlo”, que medidas utilizar para lograr lo que se desea; esto es posible a travésde la organización.
La palabra organización tiene tres acepciones: una etimológica que proviene del griego órganon que significa instrumento; otra que se refiere a la organización como una entidad o grupo social; y otra más que se refiere a la organización como un proceso.
Si se analizan estos significados se puede concluir que, en esencia, las tres involucran la idea de una estructura, aun quecon diferentes implicaciones. Se hablara de la organización como un proceso o etapa de la administración.
Desde el anterior punto de vista, la organización es a la empresa lo que la estructura a un edificio en construcción, ya que la organización establece la disposición y correlación de tareas que el grupo social debe llevar a cabo para lograr sus objetivos, proveyendo la estructura necesaria afin de coordinar eficazmente los recursos.








ELEMENTOS DE LA ORGANIZACIÓN.
1. Estructura. La organización implica el establecimiento del marco fundamental en el que habrá de operar el grupo social, ya que establece la disposición y la correlación de sus funciones, jerarquías y actividades necesarias para lograr los objetivos.
2. Sistematización. Todas las actividades yrecursos de la empresa, deben de coordinarse racionalmente a fin de facilitar el trabajo y la eficiencia.
3. Agrupación y asignación de actividades y responsabilidades. Organizar, implica la necesidad de agrupar, dividir y asignar funciones a fin de promover la especialización.
4. Jerarquía. La organización, como estructura, origina la necesidad de establecer niveles de autoridad y responsabilidaddentro de la empresa.
5. Simplificación de funciones. Uno de los objetivos básicos de la organización es establecer los métodos más sencillos para realizar el trabajo de la mejor manera posible.

Con estos elementos podemos definir la organización como:
El establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la determinación de jerarquías,disposición, correlación y agrupación de actividades, con el fin de poder realizar y simplificar las funciones del grupo social.

IMPORTANCIA.
Los fundamentos básicos que demuestran la importancia de la organización son:
1. Es de carácter continuo; gamas se puede decir que ha terminado dado que la empresa y sus recursos están sujetos a cambios constantes (expansión, contracción, nuevos productos,etc.), lo que obviamente redunda en la necesidad de efectuar cambios en la organización.
2. Es un medio a través del cual se establece la mejor manera de lograr los objetivos del grupo social.
3. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo de esfuerzos.
4. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades reduciendo los costos eincrementando la productividad.
5. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y responsabilidades.

Principios:
Existen nueve principios que proporcionan la pauta para establecer una organización racional, se encuentran íntimamente relacionados y son:
1. Del Objetivo:
Todas y cada una de las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los objetivos y...