pensamiento estrategico

Páginas: 2 (369 palabras) Publicado: 10 de noviembre de 2013
Con relación de nuestro proyecto de creación de empresas
CENTRO VETERINARIO AGROMASCOTA S.A.S
Es una organización dedicada a la prestación de servicios y la compra de y ventas de algunosproductos como: vacuna, accesorios, concentrados etc…
Con relación a la fuerza económica podemos decir: que nos afecta un poco negativamente cuando hay que recurrir al sector financiero (intereses, impuestosmunicipales y departamentales y la serie de requisitos que hay que sacar para el funcionamiento de la dicha.)
Si hay una inflación muy alta, por supuesto hay un alza en los productos y esto puedeafectar a la demanda. (Reducción de las ventas.)
En lo positivo decimos somos una empresa prestadora de servicios médicos veterinarios, nos vemos poco afectado en el IVA, ya que en el segmento en elcual nos movemos son los estratos 3,4,5y 6 y ellos tienen la capacidad adquisitiva de obtener nuestros servicios incluido costo del IVA.
Podemos afirmar que un servicio lo solicita cualquier personaindependiente de la religión y/o estrato social; y la cultura de adoptar una o más mascota y de diferentes especies, ha tomado un auge en los últimos años en nuestra región debido a la influenciavenidas del extranjeros que ha sido asimilada a los medios de comunicación y las redes sociales.
No afectamos ni contaminamos al medio ambiente con nuestros productos, seguiremos las leyes biológicas(vacunas).
En las fuerzas políticas, gubernamentales y legales: nos afectaría en cuanto consoliden la ley que prohíben la cortada de colas y orejas,
Asimismo el manejo de los recursos biológicos(vacunas) ya que cada día hay más restricción. Para que las leyes nos favorezcan hay que estar legalmente constituido.
En las fuerzas tecnológicas: no le vemos, ninguna desventaja ni riesgo dedesplazamiento de mano de obra.
Nos favorecen en los avances tecnológicos de herramientas que utilizaremos para prestar el servicio de cirugías, RX, resultados de examen que determine el valor del nivel de...
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