Planes De Negocios
Páginas: 2 (387 palabras)
Publicado: 30 de diciembre de 2012
UNIVERSIDAD PRIVADA ANTONIO GUILLERMO URRELO
ESCUELA DE POSGRADO
SÍLABO PLANES DE NEGOCIOS
I. DATOS GENERALES
1. Código : 2.4
2. Ciclo : II
3. Créditos : 44. Duración : 4 semanas
5. Prerrequisito : Formulación y Evaluación de Proyectos Privados.
6. Horas totales : 64 horas
II. SUMILLA- Definición de mercado. Estudio de la competencia.
- Planeamiento estratégico del negocio: Fuerza externas y fuerzas competitivas, selección e implementación de la estrategia,cadena del valor.
- Análisis de la viabilidad de mercado.
- Análisis técnico: producto, procesos, costos, ingresos e inversiones.
- Análisis de la viabilidad económica yfinanciera.
III. CRONOGRAMA Y CONTENIDO (Puede ser un cuadro con los temas y fechas en las que se trataría cada uno).
IV. COMPETENCIA
Identifica la potencialidad de las ideas denegocios que se le presente o elabore, diseñando planes de negocios y evaluando su viabilidad.
V. ESTRATEGIA METODOLÓGICA
Se fomentará la participación activa del estudiante mediante laaplicación de casos de estudio, resolución de problemas prácticos, ejecución de simulaciones y desarrollo de proyectos de investigación, propiciando un ambiente de diálogo e intercambio de información. Sebuscará ayudar al estudiante a identificar y desarrollar contextos basados en prácticas específicas partiendo de teorías o modelos.
El docente orientará sus esfuerzos a facilitar y complementarla información considerada en el contenido programático de la asignatura; para tal fin se hará uso de todas las herramientas multimedia necesarias.
VI. EVALUACIÓN
El sistema de evaluacióndel rendimiento y aprovechamiento del alumno será permanente, y se aplicará durante todo el desarrollo de la asignatura.
El alumno será evaluado considerando la participación individual y...
ESCUELA DE POSGRADO
SÍLABO PLANES DE NEGOCIOS
I. DATOS GENERALES
1. Código : 2.4
2. Ciclo : II
3. Créditos : 44. Duración : 4 semanas
5. Prerrequisito : Formulación y Evaluación de Proyectos Privados.
6. Horas totales : 64 horas
II. SUMILLA- Definición de mercado. Estudio de la competencia.
- Planeamiento estratégico del negocio: Fuerza externas y fuerzas competitivas, selección e implementación de la estrategia,cadena del valor.
- Análisis de la viabilidad de mercado.
- Análisis técnico: producto, procesos, costos, ingresos e inversiones.
- Análisis de la viabilidad económica yfinanciera.
III. CRONOGRAMA Y CONTENIDO (Puede ser un cuadro con los temas y fechas en las que se trataría cada uno).
IV. COMPETENCIA
Identifica la potencialidad de las ideas denegocios que se le presente o elabore, diseñando planes de negocios y evaluando su viabilidad.
V. ESTRATEGIA METODOLÓGICA
Se fomentará la participación activa del estudiante mediante laaplicación de casos de estudio, resolución de problemas prácticos, ejecución de simulaciones y desarrollo de proyectos de investigación, propiciando un ambiente de diálogo e intercambio de información. Sebuscará ayudar al estudiante a identificar y desarrollar contextos basados en prácticas específicas partiendo de teorías o modelos.
El docente orientará sus esfuerzos a facilitar y complementarla información considerada en el contenido programático de la asignatura; para tal fin se hará uso de todas las herramientas multimedia necesarias.
VI. EVALUACIÓN
El sistema de evaluacióndel rendimiento y aprovechamiento del alumno será permanente, y se aplicará durante todo el desarrollo de la asignatura.
El alumno será evaluado considerando la participación individual y...
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