Prevención de riesgos laborales
Investigación
INDICE
I INDICE 2
II Introducción 4
III Aproximación a la terminología y el concepto: 12
IV Mobbing: Acoso Psicológico en el trabajo, psicoterror laboral 21
V Perfil de la víctima 27
VI Perfil del acosador 34
VII Características típicas de las organizaciones donde se produce el mobbing 36
VIII Fases de Mobbing 41
VIII.1 La seducción. 44VIII.1.1 Aplicación en el Acoso Moral 49
VIII.1.2 La Excesiva Tolerancia 50
VIII.2 El conflicto 51
VIII.3 El entorno 54
VIII.3.1 Acoso Moral en el trabajo 55
VIII.3.2 Acoso y estigmatización 56
VIII.3.3 Manifestaciones del acoso psicológico en el trabajo 66
VIII.4 La actuación de la organización 68
VIII.4.1 Porqué se practica mobbing en lasorganizaciones 73
VIII.5 La marginación 85
VIII.6 La recuperación 88
IX Acoso Laboral, desde la perspectiva de género. Mujer & Hombre 94
X Autoevaluación de Mobbing 99
X.1 Las 45 preguntas de Heinz Leymann. 99
X.2 Adaptaciones de la lista de Heinz Leymann. 104
XI ¿Cómo se puede trabajar para evitar/prevenir el Mobbing? 106
XI.1 Prevención del mobbing: ResponsabilidadEmpresarial 106
XI.2 Recomendaciones de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) 107
XI.3 Remedios psicosociales básicos 107
XI.4 Intervención de la justicia 110
XII Conclusiones 114
XIII Bibliografía 116
XIV Referencias 117
“Acoso Laboral: Contra la Integridad Laboral”
Master de Prevención de Riesgos LaboralesEspecialidad Ergonomía
Curso 2005-2006
Cámara de Comercio de Sevilla
Autor: José Miguel Molina Jiménez
Tutor: Miguel Ángel Portillo
Introducción
El acoso moral en el trabajo se ha convertido en los últimos años en una preocupación social. Hasta el punto de que elinterés de la sociedad por este tema, ha reclamado a los gobiernos de los países europeos que intervengan en el asunto.
Cuando se redacta este trabajo ha aparecido en la prensa la noticia que se reproduce literalmente y que puede dar muestras de lo anterior:
La reforma legal introduce un nuevo apartado en el titulo referido a las torturas y otros delitos contra la integridad moral paratipificar el acoso laboral.
- Artículo 173.1. "El que infringiera a otra persona un trato degradante, menoscabando gravemente su integridad moral, será castigado con la pena de prisión de seis meses a dos años. Con la misma pena serán castigados los que, en el marco de una relación laboral, realicen contra otro de forma reiterada actos de grave acoso psicológico u hostilidad que naturalmentegeneren en la víctima sentimientos de humillación y los que, en el marco de cualquier otra relación contractual, provoquen situaciones gravemente ofensivas en la dignidad moral de la otra parte, mediante la alteración sensible de las condiciones de disfrute de los derechos derivados de la misma".
ASPECTOS FUNDAMENTALES DE LA REFORMA LEGAL QUE SE REMITE AL PODER JUDICIAL
EL PAÍS - España -19-07-2006
En lenguaje corriente, el «acoso moral» en el trabajo expresa un malestar más general que incluye el sufrimiento en el trabajo y, sobre todo, los atentados contra la dignidad de los trabajadores.
Los comportamientos destructores tienen consecuencias graves sobre la salud de los asalariados, comportando periodos de absentismo laboral muy largos y, en ocasiones, la expulsióndel mercado laboral. También, lo anterior puede suponer la baja productividad de las empresas.
Valga a modo de introducción al tema, algunos ejemplos reales:
Luz, llevaba diez años trabajando como secretaria de alta dirección. Entonces hubo un cambio de jefa, y la nueva fue relegándola poco a poco de sus funciones. En paralelo, las compañeras comenzaron a eludirla en las...
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