Prevencion de riesgos
1. INTRODUCCIÓN Y OBJETIVOS La prevención de los riesgos laborales en su sentido más estricto ha sido uno de los objetivos más difíciles de alcanzar a lo largo de la historia. Así, el desarrollo de una actividad sistemática que tienda a perfeccionarse hasta el punto de minimizar la posibilidad de accidentes laborales, pérdidas materiales o enfermedades profesionalesderivadas de un ambiente desfavorable, debe ser el principal objetivo de la prevención de riesgos laborales. Es, por tanto, una decisión de gestión que debe prevalecer en cualquier actividad en la cultura de la organización. Sin embargo, si bien es cierto que ha habido un cambio de mentalidad en lo que a seguridad e higiene se refiere, no es menos cierto que la idea de que la seguridad se paga a símisma es un concepto que todavía no se ha establecido en todos los niveles de la organización empresarial. Existen todavía hoy aquellos que piensan que una inversión en seguridad elevada y una planificación estructurada de actividades no evita más accidentes limitándose a disponer aquellos elementos de seguridad mínimos marcados por la ley. Por otro lado, cabe destacar que hasta la fecha no se haconseguido demostrar el hecho de que una mayor inversión en seguridad conlleve un menor coste en accidentes. Así, el objetivo de la presente tesina es intentar establecer una base de estudio con datos estadísticamente contrastados para poder demostrar numéricamente que los costes de la falta de seguridad en el campo de la ingeniería civil son superiores a la inversión necesaria para la gestión de laprevención. En la década de los años 60, los empresarios de la construcción sentían que cumplían con su obligación mediante la contratación de un seguro de accidentes que cubriese a todos los trabajadores que interviniesen en la obra. Sin embargo, al altísimo índice de accidentalidad en este sector ha obligado a desarrollar un estudio más profundo de este tema. Además, este sector tiene mayorproblemática a la hora de prevenir los accidentes ya que no suelen darse producciones industrializadas y sistemáticas sino que hablamos siempre de actividades que varían de un día para otro e incluso a lo largo de una misma jornada por lo que medidas de prevención necesarias en un determinado momento pueden resultar inútiles al día siguiente. Es por esta razón por la que la inversión en seguridad esmayor en este sector y a su vez más difícil de garantizar ya que la actividad se realiza con superficies móviles, al aire libre, y en muchas ocasiones fuertemente condicionados por el plazo de ejecución. A todos estos factores hay que añadir otra serie de condicionantes externos que, a priori, pueden parecer irrelevantes pero que acaban siendo bastante importantes como puede ser el nivelsocio-cultural de los trabajadores, la heterogeneidad de la tecnología aplicada o el hecho de que hoy en día está muy extendida la práctica de la subcontratación en la ingeniería civil por lo que se da la situación de diversos equipos de trabajadores que no se conocen entre
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Introducción y Objetivos
ellos pero con una fuerte dependencia en cuanto a su propia seguridad, llevando pues a una situación deelevado riesgo laboral. El campo de aplicación de la prevención de riesgos laborales se basa en controlar: Accidentes de trabajo. Enfermedades profesionales. Equilibrio armónico entre trabajo y trabajador.
Las causas por las que se producen accidentes en el mundo de la construcción se resumen en: • Lugares de trabajo estrechos, desordenados, mal iluminados,… • Superficies de trabajo, comoandamios, plataformas elevadas o suspendidas, escaleras,… en condiciones defectuosas. • Máquinas y herramientas en mal estado o sin las protecciones necesarias. • Elementos defectuosos para el izado de cargas. • Instalaciones eléctricas en mal estado o mal instaladas. • Iluminación insuficiente. • Quemaduras por trabajos de soldadura. • Mala ventilación en espacios confinados. • Trabajos permanentes...
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