Problemas proceso administrativo

Problemas en el
Proceso Administrativo

Introducción

A lo largo de los cursos de administración sabemos que el proceso administrativo esta conformado por planeación, organización, ejecución y control, que es lo más importante para que las empresas y organizaciones funcionen de la mejor manera posible para lograr sus objetivos de la forma esperada.

Pero algunas veces por falta de algunode estos elementos las empresas fracasas, o empiezan a tener problemas y es cuando se dan cuenta que no supieron manejarlas.

Por lo mismo este trabajo mostrará 4 empresas, cada una de ellas con uno de estos problemas, no es con el afán de crítica sino más bien de aprender que por cosas que a veces hasta parecen simples se puede fracasar.

Espero que el siguiente trabajo les sirva de utilidad alos lectores.

FRACASOS EN LAS EMPRESAS

Uno de los más trágicos eventos que le puede ocurrir a una empresa y a su dueño es que esta llegue al fracaso. Esto no solo representa una pérdida y la ruina del empresario, sino que le produce muchas consecuencias en cuanto a la sociedad, el desempleo, etc. Además, el impacto psicológico que esta derrota implica para el empresario puede afectarle demanera tal que no quiera volver a comenzar. La posibilidad del fracaso está siempre presente en todo tipo de empresa; pero, es la pequeña empresa la que sufre el fracaso más pronunciado.

Tipos de Fracasos

Existen dos tipos de fracasos. El primero es aquél que finalmente es resuelto ante los tribunales debido a la incapacidad de la empresa de poder pagarle a sus acreedores. Este tipo defracaso es llamado “fracaso normal”. Aquí entras las distintas leyes de quiebra.

El otro tipo de fracaso es aquel en que el individuo ha invertido todos sus ahorros y ve cómo las pérdidas continuas hacen que desaparezca el capital invertido. En este caso, no existen acreedores, o si existen, el dueño de la empresa paga cualquier deuda que haya. La empresa, al final, cesa sus operaciones y esvendida. Este segundo tipo es el que es mucho más frecuente.

Causas del fracaso de una empresa

Según James C. Worthy, quien escribió un artículo titulado “¿Quién fracasa y por qué?”, las causas del fracaso son las siguientes:

• La persona que no reconoce que ya no puede trabajar y debe retirarse.
• El caso de negocios familiares en los cuales el padre no delega en sus hijos unavez que ellos están en posición de asumir el liderazgo.
• El mito de que uno es “indispensable”.
• El usar el pasado como una introducción al futuro.
• Falta de capital.
• No aplicación por parte de la gerencia en las cosas básicas relativas a la planificación, presupuestos, control, etc.
• Otros estudios y artículos revelan que otra de las causas del fracaso es la faltade experiencia y conocimiento del empresario.
• En un estudio publicado recientemente se especifico que algunas causas de fracasos son las siguientes:

• Capital inadecuado.
• Exceso de deudas.
• Mala selección del lugar en que esta situada la empresa.
• La competencia.
• Errores de organización.

Finalmente se llegó a la conclusión en que las causas principales delfracaso de la empresa son las siguientes:
• Falta de experiencia por parte del dueño.
• Insuficiente capital.
• Falta de libros adecuados de contabilidad.
• Mala administración del inventario y las cuentas por cobrar.
• Mala selección del lugar donde está situada la empresa.

Falta de experiencia del dueño

El fracaso final de la empresa puede ser atribuido a unaserie de factores tales como la deficiencia del propio dueño, defectos de la personalidad y ausencia de perseverancia una vez comienzan las dificultades. Algunos empresarios carecen de uno de estos factores y otros pueden tenerlos, pero, no los ponen en práctica.
Es un error el creer que uno podrá aprender lo que no sabe en su propio negocio. Intentar hacerlo resulta muy costoso y a la larga...