Proceso Administrativo

Proceso Administrativo
● Misión
La misión es un importante elemento de la planificación estratégica porque es a partir de ésta que se formulan objetivos detallados que son los que guiarán a laempresa u organización

● Visión
La visión es creada por la persona encargada de dirigir la empresa, y quien tiene que valorar e incluir en su análisis muchas de las aspiraciones de los agentes quecomponen la organización, tanto internos como externos.

● Propósito
el propósito es la intención o el ánimo de hacer o dejar de hacer algo. En el habla cotidiana, se suele utilizar en la expresión apropósito como sinónimo del término adrede, para señalar una acción deliberada, generalmente perjudicial o molesta para un tercero.

● Investigación
La investigación es considerada una actividadhumana orientada a la obtención de nuevos conocimientos y su aplicación para la solución a problemas o interrogantes de carácter científico.

● Premisas
Una premisa es cada una de las proposicionesanteriores a la conclusión de un argumento. En un argumento válido, las premisas implican la conclusión, pero esto no es necesario para que una proposición sea una premisa: lo único relevante es sulugar en el argumento, no su rol. Al ser proposiciones, las premisas siempre afirman o niegan algo y pueden ser verdaderas o falsas.

● Objetivo
Un objetivo es el planteo de una meta o un propósito aalcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad.

● Estrategias
Una estrategia es, en pocas palabras, un conjunto de acciones queson planificadas de manera tal que contribuyan a lograr un fin u objetivo que nos hemos determinado previamente.

● Políticas
Es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisionesde un grupo para alcanzar ciertos objetivos. También puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que se...