Proceso de administracion de riesgos

Proceso de Administración de Riesgos.
La firma consultora A.B.B.Y. se encarga de brindar asesorías y apoyo en la rama de la seguridad industrial a empresas de la localidad de Maturín, Estado Monagas. Fue contratada por el consorcio petrolero DMGP para realizar un proceso de evaluación de riesgo en la planta física donde se encuentran sus principales oficinas. A continuación se presentadetalladamente las cinco (5) fases del proceso que se aplicara para el estudio:
* Identificación del Riesgo.
En esta primera fase se diagnostican los distintos tipos de riesgos presentes en la organización, se determina el número de trabajadores que pudieran estar expuestos a dicho riesgo y con ello se precisa cual riesgo produce mayor impacto sobre la salud de los trabajadores.

Tipo de Riesgo |Descripción | Posibles consecuencias | Trabajadores expuestos |
Iluminación artificial | Es producida por medio de luz artificial, usualmente de tipo eléctrico o de combustión, en contraposición con cualquier medio o sistema de aprovechamiento de la luz solar.(Covenin 2249-93) | Dolor de Cabeza. Perdida de la Agudeza visual. Fatiga | 25 |
Ruido | Sonido desagradable y molesto, con nivelesexcesivamente altos que son potencialmente nocivos para la audición.
(Covenin 1565-95) | Aumento en el nivel de estrés. Inestabilidad mental. Sordera profesional. Aumento del ritmo cardiaco. Sordera total. | 5 |

* Evaluación del riesgo.
Se realizan mediciones, registros y revisión de normativas contrastando esta recopilación de datos con la realidad existente en el ambiente laboral dondeestá presente el riesgo y aunado a esto la exposición de los trabajadores.

TIPOS GENERALES DE ACTIVIDAD EN AREAS INTERIORES | REGISTROS DEL AREA DE TRABAJO |
Área o Tipo de actividad | Iluminancia (LUX) | Tipo de Iluminancia | Iluminancia (LUX) en el área de Trabajo | Tipo de Iluminancia |
  | A | B | C |   |   |   |
1. Áreas públicas con alrededores | 20 | 30 | 50 | General en todas lasáreas (G) | 30 | G |
2. Simple orientación para visitas cortas periódicas | 50 | 75 | 100 |   | 75 | G |
3.Areas de trabajo donde las tareas visuales se realizan solo ocasionalmente | 100 | 150 | 200 |   | 150 | G |
4. Realización de tareas visuales con objetos de tamaño grande o contraste elevado | 200 | 300 | 500 | Local en el área de la tarea (L) | No aplica | No aplica |
5.Realizacionde tareas visuales con objetos de tamaño pequeño o contraste medio | 500 | 750 | 1000 |   | 100 | G |
6. Realización de tareas visuales con objetos de tamaño muy pequeño o contraste bajo | 1000 | 1500 | 2000 |   | No aplica | No aplica |
7. realización de tareas visuales con objetos de tamaño muy pequeño y bajo contraste por periodos prolongados de tiempo | 2000 | 3000 | 5000 | Combinación degeneral y localizada sobre la tarea (G+L) | No aplica | No aplica |
8.Realizacion de tareas visuales que requieren exactitud por periodos prolongados | 5000 | 7500 | 10000 |   | No aplica | No aplica |
9. Realización de tareas visuales muy especiales, con objetos de tamaño muy pequeño y contraste extremadamente bajo | 1000 | 15000 | 20000 |   | No aplica | No aplica |

Según la normacovenin 2249-93 de iluminancias y áreas de trabajo, los valores cuantitativos de la iluminación están definidos estadísticamente en base a experiencias y encuestas para determinados comportamientos de la percepción visual relacionados con la actividad o las actividades. No existen límites mínimos ni máximos con los que se puedan identificar los efectos dañinos a la salud visual de los trabajadores,pero establece medias consideradas para la realización de tareas especificas en los interiores; en la tabla se presenta un nivel “C” que probablemente por encima representen un derroche de energía y un nivel “A” que desmejore el desempeño visual del trabajador. El valor “B” es la media recomendada para un desempeño eficiente del trabajador y un consumo de energía moderado.
Así mismo establece...