produccion

1.1.2.- Objetivos Se considera que los objetivos que debe perseguir una empresa son: 1. Supervivencia y crecimiento. 2. Obtención de utilidades. 3. Imagen de prestigio. 4. Aceptación social. 5. Satisfacción de necesidades colectivas.
El orden anterior indica la secuencia en que se deben ordenar los objetivos para maximizar la inversión de los accionistas.
Para alcanzar los objetivos de laempresa se deben fijar claramente las metas que pretende la administración financiera, entre las cuales se pueden mencionar las siguientes:
1. Planear el crecimiento de la empresa (detectando por anticipado sus requerimientos) tanto táctica como estratégicamente. 2. Captar los recursos necesarios para que la empresa opere en forma eficiente 3. Asignar dichos recursos de acuerdo con los planes ynecesidades de la empresa 4. Lograr el óptimo aprovechamiento de los recursos financieros 5. Minimizar la incertidumbre de la inversión

GLOBALIZACION
Nos encontramos con una serie de transformaciones a nivel mundial, reflejados principalmente en medios de comunicación e innovación tecnología, que solo podrán ser explotados por aquellos que cuenten con lo necesario para hacerlo posible y quesin duda ha influido dentro de los negocios internacionales.
Dentro de estos cambios podemos mencionar que la globalización ofrece un acceso ilimitado de mercados y tecnologías para las pymes, agudiza la competencia procedente de las importaciones de inversionistas extranjeros y mercados externos, los clientes ya no solo tomas sus decisiones basadas en aspectos de calidad y precio, sino también losefectos de los procesos productivos de este. Por lo tanto la cuestión para que las pymes aprovechen este proceso deberán considerarse elementos tecnológicos, financieros y económicos con los que cuente la empresa, ya que son de suma importancia para que incursione exitosamente entre la competencia, incluyendo la formación de una cultura empresarial. También hay que enfocarnos en como las pymespuedan ser más competitivas en el ámbito global en lugar de solo pensar en su supervivencia, para esto deben destacarse diversos elementos como las ventajas y oportunidades que tiene este sector para que puedan ser explotadas dentro de los mercados internacionales. Comencemos con su tamaño, el ser unas empresas pequeñas no necesariamente tiene que ser una obstáculo para involucrarse en actividadesinternacionales, por el contrario las constituye como sectores dinámicos y eficaces al utilizar procesos más sencillos y lograr una mejor especialización en todas sus áreas. Otro punto importante es el aprovechar su flexibilidad y potencialidad para buscar los nichos que se producen entre las grandes empresas y concentrándose en segmentos más prometedores si logran hacer esto podrán a ser unaempresa líder, pero para poder lograrlo deben tener un plan de trabajo que les permita diagnosticar, aplicar métodos, cambios de mentalidad y gestión. También es de suma importancia el que cuenten con acceso a la tecnología ya que es una de las principales armas para competir al introducirse en la forma de producir y vender, a través de la utilización de maquinaria sofisticada y medios de comunicacióntales como el internet, reduciendo costos y procesos.
ANALISIS DE LA EMPRESA Y SU TENDENCIA
El análisis financiero busca obtener algunas medidas y relaciones que faciliten la toma de decisiones se utilizan ciertas herramientas y técnicas con varios fines, entre los cuales podemos mencionar los siguientes:
• Obtener una idea preliminar acerca de la existencia y disponibilidad de recursos parainvertirlos en un proyecto determinado.
• Nos sirve para darnos una idea de la situación financiera futura, así como de las condiciones generales de la empresa y de sus resultados. Podemos utilizarlo como una herramienta para medir el desempeño de la administración o diagnosticar algunos problemas existentes en la empresa.
TENDENCIAS
Tendencias a mediano y largo plazo
En un entorno tan...