Proyecto De Metodologia Ii

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMON RODRIGUEZ

NUCLEO VALERA.- ESTADO TRUJILLO

RELACIONES DE LOS RECURSOS HUMANOS EN INDUSTRIAS
KEL, C. A.

JAVIER OLMOS C.I.:19.899.243
METOODOLOGIA DE LA INVESTIGACIÓN II
PROF: ROSARIO MELERO
FEBRERO – 2010
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INDICEPag.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA…………………..………………..…..03
MARCO REFERENCIAL…………………………..………………………..….05
Factores que ponen en funcionamiento las Relaciones Humanas…...06
La variedad de los motivos en las Relaciones Humanas………………07
Ciclo motivacional en las Relaciones Humanas…………………………08
Políticas de las RelacionesHumanas Laborales………………………...12
Política Paternalista……………………………………………………………12
Política Autocrática…………………………………………….………………12
Política de Reciprocidad……………………………………………………...13
Política Participativa………………………………………...…………………13
EVALUACIÓN DE UN PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN……………….14
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS………………………………………….16

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:

Hay Relaciones Humanas desde que hayseres humanos, desde su comienzo. Los hombres se han dado cuenta que se necesitaban mutuamente, primero para poder sobrevivir, más luego con el correr del tiempo para relacionarse unos con otros y vivir en sociedad. Todos los días y a toda hora, se viven las Relaciones Humanas, lo único nuevo es que su importancia ha sido finalmente comprendida y acerca de ellas se comienza a hablar, cada vez más.El conocimiento y comprensión de las relaciones humanas debe empezar con el conocimiento del hombre como ser individual.
El recurso humano es el único recurso vivo y dinámico de la organización y decide el manejo de los demás, que son físicos o materiales. Además, constituyen un tipo de recurso que posee una vocación encaminada hacia el crecimiento y desarrollo de las industrias. Las personasaportan a la organización sus habilidades, conocimientos, actitudes, comportamientos, percepciones, entre otras, sin importar el cargo que ocupe: director, gerente, supervisor, operario o técnico; las personas cumplen diversos roles dentro de la jerarquía de autoridad y responsabilidad existente en las organizaciones.
Las Relaciones Humanas están orientadas a crear y mantener entre los individuosrelaciones cordiales, vínculos amistosos, basados en ciertas reglas aceptadas por todos y, fundamentalmente, en el reconocimiento y respeto de la personalidad humana, por su parte, buscan insertar a la organización dentro de la comunidad, haciéndose comprender, tanto por sus públicos internos como externos, de sus objetivos y procedimientos a fin de crear vinculaciones provechosas para ambaspartes mediante la concordancia de sus respectivos intereses. Relaciones Humanas son vinculaciones entre los seres humanos o personas. Las Relaciones Humanas en las Empresas enseñan en primer lugar humildad: El empresario ha comprendido que depende desde el más humilde de sus subordinados para el mejor funcionamiento de su empresa, o sea, para el mayor rendimiento, que es su máximo objetivo. Todoeste mecanismo se torna más viable cuando mayor es el grado de cultura general de las partes,
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por eso es importante que la empresa propicie la elevación cultural de sus integrantes que así tarde o temprano contará con un material más humano y más rico.
Industrias Kel cuenta con un departamento de Recursos Humanos que entre otras cosas se encarga de evaluar el comportamiento, relacionesinterpersonales y desempeño de sus colaboradores, esto se hace de manera formal e informal: cuando se trata de lo informal se evalúa el comportamiento de una forma visual apreciando el desempeño de los trabajadores, y de manera formal: llevando todas rus relaciones laborales escrita o sistemática.
Pero el área de Recursos Humanos se les hace dificultoso manejar relaciones laborales que percibe cada...