Quien se ha llevado mi queso

MARCO CONCEPTUAL DE LA ADMINISTRACIÓN

CONCEPTOS BÁSICOS

La administración aparece desde tiempos muy remotos, desde el momento en que aparece el hombre.  Las primeras manifestaciones reciben el nombre de acto administrativo.
A las empresas se les define como unidades productoras de bienes o servicios, se les puede clasificar basándose en diferentes criterios:
-DE ACUERDO A SUS OBJETIVOS:Se clasifican en publicas (no lucran) y privadas (tienen como objetivo lucrar).
-DE ACUERDO A SU FUNCIÓN: Industriales (las que llevan a cabo cualquier cambio o alteración a la materia prima) y Comerciales (Las que distribuyen productos que otros fabrican.
-EL QUE UTILIZA PYMES: El Programa de ayuda para la pequeña y mediana empresa y que clasifica a las empresas en micro, pequeña, mediana ygrande empresa.
Cualquiera que sea el tipo de empresa cuenta con tres recursos:
• HUMANOS: Personas que laboran en la empresa.
• MATERIALES: Los recursos monetarios de la empresa.
• TÉCNICOS: Es la maquinaria y la tecnología.
Toda organización, para lograr un adecuado funcionamiento deberá llevar a cabo una administración adecuada en la empresa pues es la encargada de darle buen usode los recursos.

Definición de administración:
Administración es la ciencia, técnica o arte que por medio de los recursos humanos, materiales, y técnicos, pretende el logro optimo de los objetivos mediante el menor esfuerzo para lograr una mayor utilidad.
Pero la verdadera definición es que la administración es una ciencia social que persigue la satisfacción de los objetivos institucionalespor medio de un mecanismo de operación y a través de un proceso administrativo.
(FERNÁNDEZ ARENA)

LA ADMINISTRACIÓN: ENFOQUE INTERDICIPLINARIO

La administración está muy relacionada con todas las áreas funcionales de la empresa.  Esto se debe a que todas ellas cuentan con recursos que deben de administrarse.

APLICACIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN

En la empresa se fijan objetivos ymetas; y es por medio de la administración que se facilita el logro de ellos.
Otro de los objetivos principales de la administración es el de lograr que las empresas sean altamente productivas, logrando las máximas utilidades con el menor número de recursos.

ADMINISTRADORES Y ADMINISTRACIÓN

a) Procesos Gerenciales:
El proceso gerencial variará según el área que se trate.  Las actividadesque trate de desarrollar de finanzas son muy diferentes a las que debe de desarrollar un jefe de mercadotecnia o de recursos humanos pero existe un proceso que es común a todos ellos, el cual está integrado a cuatro etapas básicas:
Planeación
Organización
Dirección
Control
Para llevar a cabo adecuadamente todas las tareas, es necesario tener ciertas actitudes como Licenciado en Administracióndentro de las que se encuentran:
• Aceptarse con un sentido ético y responsable
• Atender el desarrollo integral
• Generar ideas creativas desarrollándolas constantemente
• Ser emprendedor para desarrollar organizaciones
• Innovar sistemas administrativos
• Ser críticos positivos
• Tener valor para aceptar responsabilidades.
b) Perfil Gerencial:
Cada profesiónrequiere de un perfil que se considera como un conjunto de actitudes, aptitudes y habilidades que debe de tener la persona que lleve a cabo la administración.
Según Fayol, el administrador debe de tener el siguiente perfil :
1) Cualidades físicas
2) Cualidades morales
3) Cualidades intelectuales
4) Conocimientos generales
5) Conocimientos específicos
6) Experiencia.

c) Funciones:
Elobjetivo principal del Licenciado en Administración es hacer un uso racional de los recursos pero también tiene a su cargo las siguientes funciones básicas:
a) Logro de metas y objetivos
b) Hacer altamente productiva a la empresa
c) Fortalecer los valores éticos, personales y profesionales.
d) Generar y promover modelos propios
e) Fomentar el compromiso con la calidad
f) Competir en el...