Quiz

pectos principales con los que se puede esperar que la logística verdaderamente sea integral.
Seleccione al menos una respuesta.

a. el área de calidad y de logística tienen objetivos comunes

b. la habilidad para integrar los conceptos de tiempo y espacio.

c. el área de calidad y de tiempo tienen objetivos comunes

d. la habilidad para integrar los conceptos de calidad y espacio2
Las concesiones o intercambios que se acuerdan entre las áreas de manufactura, distribución física y compras, si se equilibran apropiadamente, dan mejores resultados que cuando se intentan soluciones dentro de cada área; con ello se logra un objetivo meta de la administración logística de materiales, y es:

Seleccione una respuesta.

a. Costo total mínimo de operaciones y deadquisiciones.

b. Mínimo de variaciones

c. Desempeño controlado de servicio al cliente.

d. Reducción de inventarios

3
El objetivo meta que comienza con la compra de materiales sin defectos y prosigue a través de todo el proceso de la administración logística de materiales, es:
Seleccione una respuesta.

a. Mínimo de variaciones.

b. Reducción de inventarios

c. Desempeñocontrolado de servicio al cliente.

d. Control de calidad del producto

4
Para mejorar la productividad en la administración logística de materiales, se tiene la posposición y significa:
Seleccione una respuesta.

a. que la entrega de un pedido al cliente puede especificarse y controlarse para que ocurra dentro de un margen estrecho de tiempo

b. planear demoras en los programas deejecución de una actividad, tanto como lo permita el proceso global de la administración logística de materiales

c. coordinar y modificar las vías por las cuales los clientes ordenan sus pedidos y reducir así la incertidumbre, al mismo tiempo que se simplifican las transacciones

d. requiere que los administradores piensen de forma propositiva sobre lo que puede hacerse con un sistema deadministración logística de materiales que considere la forma en que los clientes actúan y reaccionan.

5
A medida que se daba un crecimiento rápido en infraestructuras dentro las empresas, crecían las necesidades organizacionales resaltando nuevamente el problema logístico, ya que se requería de una coordinación y gestión logística acertadas para la época. Como respuesta a esta situación, sedieron mejoras en el área:
Seleccione una respuesta.

a. Administrativa

b. de ventas

c. De distribución

d. De producción

6
Las empresas con enfoque estratégico de logística coordinan diferentes actividades con el objetivo de que el flujo y el servicio al cliente sea efectivo, minimizando los costos. Entre las diferentes actividades que coordina se encuentran:
Seleccione almenos una respuesta.

a. Planificación y control de la producción

b. Devoluciones de producto por los clientes.

c. Atención de pedidos y Despachos.

d. Gestión ambiental.

7
El objetivo principal de los canales de distribución es:
Seleccione una respuesta.

a. Trasladar adecuadamente los productos desde el fabricante hasta los consumidores o clientes.

b. Apoyar a laGerencia para establecer estrategias logísticas.

c. Pronosticar la demanda

d. Establecer los sistemas de información logísticos.

8
El sistema de administración de la logística debe cumplir su función integradora y se compone mínimo de tres subsistemas; dentro de los cuales La función del subsistema organizacional es:
Seleccione una respuesta.

a. facilita el flujo del producto yde la información desde el origen hasta el punto de consumo.

b. administrar de forma eficiente los recursos del área logística y evaluar los diferentes procesos que intervienen en el sistema logístico.

c. establecer una estructura administrativa y operacional que permita un adecuado funcionamiento del sistema logístico en la empresa.

d. las actividades de compras, manufactura,...