RA 1 2P Trabajo En Grupos Organigrama Y Mapas De Procesos 2


INSTRUCCIONES
1. Diseñar un organigrama de una de las empresas donde trabajan, tratando de reconocer la mayor cantidad de unidades o departamentos posibles.
2. Pueden ir modificando el organigrama a partir de la experiencia laboral de cada uno, esto es: empresas en que se desempeñan o instituciones que han conocido
3. Júntese en grupos de no más de 4 personas y escojan o dibujen unorganigrama en conjunto.
4. Una vez hecho el organigrama comience a definir o identificar algunas de las actividades que usted cree que clásicamente se hacen en alguna de las unidades.
5. Logrará ampliar su organigrama a lo que se conoce como “mapa de procesos” que difiere de un organigrama en que describe o enuncia a grandes rasgos las actividades distribuidas por centros de responsabilidad.

Lecturacomplementaria.
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html




Tipos de Organigramas
Conozca cuáles son los diferentes tipos de organigramas y que características generales tiene cada uno de ellos... 


Los organigramas son la representación gráfica de la estructura orgánica de una empresa u organización que refleja, en forma esquemática, la posición de las áreas que laintegran, sus niveles jerárquicos, líneas de autoridad y de asesoría 
Por tanto, teniendo en cuenta que los organigramas son de suma importancia y utilidad para empresas, entidades productivas, comerciales, administrativas, políticas, etc., y que todos aquellos que participan en su diseño y elaboración deben conocer cuáles son los diferentes tipos de organigramas y qué características tiene cadauno de ellos, en el presente artículo se plantea una clasificación basada en las clasificaciones de dos autores, con la finalidad de que el lector pueda tener una idea más completa acerca de los diversos tipos de organigramas y de sus características generales.
Tipos de Organigramas:
Basándome en las clasificaciones planteadas por Enrique B. Franklin (en su libro "Organización de Empresas") y ElioRafael de Zuani (en su libro "Introducción a la Administración de Organizaciones"), pongo a consideración del lector la siguiente clasificación de organigramas: 1) Por su naturaleza, 2) por su finalidad, 3) por su ámbito, 4) por su contenido y 5) por su presentación o disposición gráfica.
1. POR SU NATURALEZA: Este grupo se divide en tres tipos de organigramas:
Microadministrativos: Correspondena una sola organización, y pueden referirse a ella en forma global o mencionar alguna de las áreas que la conforman 
Macroadministrativos: Involucran a más de una organización 
Mesoadministrativos: Consideran una o más organizaciones de un mismo sector de actividad o ramo específico. Cabe señalar que el término mesoadministrativo corresponde a una convención utilizada normalmente en el sectorpúblico, aunque también puede utilizarse en el sector privado .
2. POR SU FINALIDAD: Este grupo se divide en cuatro tipos de organigramas:
Informativo: Se denominan de este modo a los organigramas que se diseñan con el objetivo de ser puestos a disposición de todo público, es decir, como información accesible a personas no especializadas. 
Por ello, solo deben expresar las partes o unidades delmodelo y sus relaciones de líneas y unidades asesoras, y ser graficados a nivel general cuando se trate de organizaciones de ciertas dimensiones. 
Analítico: Este tipo de organigrama tiene por finalidad el análisis de determinados aspectos del comportamiento organizacional, como también de cierto tipo de información que presentada en un organigrama permite la ventaja de la visión macro o global de lamisma, tales son los casos de análisis de un presupuesto, de la distribución de la planta de personal, de determinadas partidas de gastos, de remuneraciones, de relaciones informales, etc. Sus destinatarios son personas especializadas en el conocimiento de estos instrumentos y sus aplicaciones.
Formal: Se define como tal cuando representa el modelo de funcionamiento planificado o formal de una...