Raz n Beneficio costo y PRI clase 8 de mayo

ANÁLISIS COSTO-BENEFICIO
SEMANA DEL 28 DE ABRIL DE 2015

DEFINICIÓN
▪ El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la
relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de
inversión con el fin de evaluar su rentabilidad, entendiéndose por
proyecto de inversión no solo como la creación de un nuevo negocio,
sino también, como inversiones que se pueden hacer en unnegocio
en marcha tales como el desarrollo de nuevo producto o la
adquisición de nueva maquinaria.

FORMULA
▪ Mientras que la relación costo-beneficio
(B/C), también conocida como índice
neto de rentabilidad, es un cociente que
se obtiene al dividir el Valor Actual de
los Ingresos totales netos o beneficios
netos (VAI) entre el Valor Actual de los
Costos de inversión o costos totales
(VAC) de unproyecto.

B/C = VAI / VAC

ANÁLISIS
▪ Según el análisis costobeneficio, un proyecto o negocio
será rentable cuando la relación
costo-beneficio es mayor que la
unidad.

▪ B/C > 1 → el proyecto es
rentable
▪ B/C < 1 → el proyecto es no
rentable
▪ B/C = 1 → indiferente

B/C
>1
B/C
<1
B/C = 1

PASOS NECESARIOS PARA HALLAR Y ANALIZAR
LA RELACIÓN COSTO-BENEFICIO:
1. Hallar Costos Y Beneficios: enprimer lugar hallamos la proyección de los costos de inversión o costos
totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo
determinado.
2. Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que hemos proyectado no
toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en día tendrían otro valor), debemos actualizarlos a
travésde una tasa de descuento.
3. Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el valor actual de los
costos del proyecto.
4. Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el proyecto es rentable, pero si es
igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues significa que los beneficios serán iguales o menores que
los costos de inversióno costos totales.

5. Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios proyectos de inversión, teniendo en
cuenta el análisis costo-beneficio, elegiríamos aquél que tenga la mayor relación costo-beneficio.

EJEMPLO
Supongamos que queremos determinar si nuestra empresa seguirá siendo rentable y para ello decidimos
analizar la relación costo-beneficio para los próximos 2 años.
Laproyección de nuestros ingresos al final de los 2 años es de US$300 000, esperando una tasa de
rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia la tasa ofrecida por otras inversiones).

Asimismo, pensamos invertir en el mismo periodo US$260 000, considerando una tasa de interés del 20%
anual (tomando como referencia la tasa de interés bancario).
Hallando B/C:

B/C = VAI / VAC
B/C = (300000 /(1 + 0.12)^2) / (260000 / (1 + 0.20)^2)
B/C = 239158.16 / 180555.55
B/C = 1.32
Como la relación costo-beneficioes mayor que 1, podemos afirmar que nuestra empresa seguirá siendo
rentable en los próximos 2 años. A modo de interpretación de los resultados, podemos decir que por cada
dólar que invertimos en la empresa, obtenemos 0.32 dólares.

PERIODO DE RECUPERACIÓN DE LA INVERSIÓN - PRI
SEMANA DEL28 DE ABRIL DE 2015

DEFINICIÓN
Es considerado un indicador que mide tanto la liquidez del proyecto como también el
riesgo relativo pues permite anticipar los eventos en el corto plazo.
Es un instrumento que permite medir el plazo de tiempo que se requiere para que los
flujos netos de efectivo de una inversión recuperen su costo o inversión inicial.
Es un criterio estático para la selección deinversiones, es decir, no tiene en cuenta el
tiempo (n), es decir, no se tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.
Conocido también como Período de Payback.

Cuanto más corto sea el periodo de recuperación, menos riesgoso será el
proyecto. Por ello se debe hacer especial mención, cuanto más se vaya hacia el
futuro, serán mayores las incertidumbres.

DEFINICIÓN
El Payback o Plazo de...