reporte
De Évora
Administración y Gestión de PYME’s
Metodología de la investigación
Evidencia: Problemática del clúster
Alumnos: Sitlali Getsabel Naranjo Cervantes, Juan de Dios Torres Sánchez.
Asesor: MC. Imelda Zayas Barreras
Grupo: 02
Leopoldo Sánchez Celis, Ang. Sin. A 05 de octubre de 2012
Índice1.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA DEL CLUSTER
1.1.-ANTECEDENTES
El conocer los antecedentes de los clúster es remitirnos a las concentraciones de los sectores agrícolas y artesanales. La geografía era el factor que indicaba sus volúmenes de producción, los que se limitaban a satisfacer las necesidades elementales de vestido, alimentación y vivienda. Con la ampliación de los límites geográficoscomenzaron a formar cúmulos que fortalecieran su crecimiento.
Alfred Marshall (1920), estableció la importancia de la concentración geográfica de la producción para organizar la actividad económica de las regiones o naciones. Para Marshall, si las industrias se situaban en un mismo lugar geográfico obtendrían ganancias no generadas desde la misma empresa. Bajo este análisis se supone que lasempresas no son capaces de suministrarse totalmente los insumos para su operación como servicios tecnológicos, crédito, medios de transporte, materias primas, personal capacitado, centros educativos de investigación, entre otros.
Con las fronteras tan cercanas de las empresas se podía reducir los costos de fabricación, gastos operativos, tiempos de distribución, desarrollo tecnológico, experienciaen los mercados. Con el transcurso de los tiempos estas concentraciones productoras se hicieron de una mayor profundidad y se localizaron en países más desarrollados que ofrecían mayores ventajas de consolidación. Esto supone que los países en vías de desarrollo no tuvieron la visión de integrar los esfuerzos para crear cadenas productivas que resolvieran sus problemas de productividad y de nivelde vida de sus habitantes.
A partir de la década de los noventas el tema de los clúster es nuevamente motivo de análisis y aplicación. Han motivado nuevos trabajos sobre el tema y que aportan elementos para reenfocar la política gubernamental y las formas de trabajar en conjunto y competir a un mismo tiempo. Sus investigaciones y de otros autores establecen que la ubicación geográfica de loscentros industriales, turísticos, comerciales, educativos, tecnológicos, incubadoras de negocios, tienden a mejorar significativamente los niveles de competitividad para las regiones.
Con este enfoque, los clúster son grupos de cadenas productivas con retroalimentación positiva, donde las ventajas competitivas de unas se refuerzan con las de otras. Según Porter, es a través de la concentracióngeográfica de compañías e instituciones vinculadas entre sí cuando alcanzan éxitos competitivos. O más claramente, los clúster son concentraciones geográficas de empresas interconectadas, suministradores especializados, proveedores de servicios, empresas de sectores afines e instituciones conexas (por ejemplo, universidades, institutos de normalización, asociaciones comerciales, incubadoras deempresas) que compiten pero que también cooperan.
Lo que un clúster pretende es promover una nueva forma de agrupación, capaz de acercar nuevos agentes y factores productivos con enfoque de productividad y competitividad tanto nacional como global.
Las economías más avanzadas como los Estados Unidos e Italia que integran geográficamente clúster que les han permitido fortalecer sus ventajascompetitivas. En el primer país, encontramos el clúster californiano del vino, el clúster del mobiliario en Michigan, el clúster de la automoción en Detroit, el clúster de los aparatos médicos de Massachusetts, los clúster multimedia de Nueva York y San Francisco, entre otros no menos importantes. En el caso de Italia, ubicamos el clúster de la moda y del calzado, que su éxito se atribuye a las...
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