Resumen Documental Inside Job

Trabajo confidencial – Inside Job
Las calificadoras de riesgo que eran contratadas para los bancos de inversión no tenían responsabilidad alguna si resultaba que sus calificaciones de las CDO eranerróneas.
Los bancos de inversión preferían los prestamos subprime (sin primera couta) porque otorgaban mayores tasas de interés, esto trajo aparcado un gigantesco incremento en los prestamospredatorios (de presa, de carnada, de trampa)
El banquero te otorgara el préstamo que más le convenga a el
La burbuja
Hubo un auge de viviendas que no tenía sentido alguno
Los préstamos de los bancosaumentaron deUS$30000 millones al año a más de US$600000 millones en 10 años.

Ley de propiedad de la vivienda y de protección de valores, otorgaba al director de la reserva federal autoridad pararegular la industria hipotecaria, pero se negaron a hacerlo
La comisión de bolsa y valores no realizó ninguna investigación sobre los bancos de inversión durante la burbuja
La relación entre el dineropedido por el banco inversor y el propio del banco se llamaba apalancamiento
El 28 de abril de 2004 la SEC (agencia federal encargada de la supervisión de los mercados financieros) analizo laposibilidad de quitar todo límite de apalancamiento impuesto a los bancos de inversión
Los bancos de inversión alcanzaban apalancamiento de 33 a 1
Permutas de incumplimiento crediticio. Producto Vendidopor AIG. Era como un seguro para apostar a que los CDO iban a fracasar. Muchos especuladores compraban este tipo de seguros para un mismo CDO, con lo cual si el CDO fracasaba a todos se les iba a pagar,por esto esperaban que quebrara.
Esto fe peor que las pirámides, la diferencia es que las ganancias del negocio las estaba ganando la banca
La banca se volvió un concurso de poder.
Losprestatarios habían pedido prestado en promedio el 99,3% del valor de la vivienda. Con lo cual si la hipoteca salía mal, el propietario la abandonaba. Quien gana en este juego, quien había comprado las...