resumen primeras 6 leyes de MAXWELL


LA LEY DEL TOPE
La capacidad de liderazgo determina el nivel
De eficacia de una persona

Cuanto más alto es tu nivel de liderazgo, tanto mayor es tu eficacia y determina el impacto potencial que tengas en tu comunidad.
Un verdadero líder forma un equipo; los recluta y emplea a la gente más hábil que pueda encontrar para que ese equipo crezca en tamaño y capacidad; y éstos a su vez,recluten a otras personas con capacidad de liderazgo.
Para que un líder tenga buenos resultados, debe tener una buena capacidad de liderazgo y saber sacrificarse. El éxito personal, sin capacidad de liderazgo sólo produce una eficacia limitada. El impacto de una persona representa sólo una fracción de lo que podría ser si ésta tuviese un buen liderazgo. O sea, podrás tener todos los títulos de la mejorprofesión (licenciatura, maestría o doctorado), pero eso, no significa que eres un buen líder, aunque también se necesita el conocimiento, pero está claro que hay muchos profesionales muy inteligentes que de líder tienen poco o nada. También podrás tener la posición de líder pero eso no te garantice que las personas te sigan, hay que tener claro que aunque tengas el conocimiento y tengas laposición eso no te garantiza ser un buen líder y que a lo muchos puedas tener seguidores.

LA LEY DE LA INFLUENCIA
La verdadera medida del liderazgo es
La influencia —nada más, nada menos

SI USTED NO TIENE INFLUENCIA, nunca podrá dirigir a otros. ¿Cómo mide, pues, la Influencia? En el libro relata brevemente la historia de la princesa Diana y La madre Teresa de Calcuta, como estas influyerontotalmente al mundo, fueron personas muy inteligentes y sobre todo líderes, usaron la plataformas que tenían para lograr sus objetivos, que eran ayudar a los demás, está claro que si no hubieran tenido influencia y carisma no hubieran logrado nada.
Es cierto ellas tenían un titulo en el caso de la princesa Diana pues esta claro que todos lo títulos nobiliario que se le otorgaron al casarse con elpríncipe de Inglaterra, pero eso no fue lo que convirtió a Diana en la Líder que era, los títulos no tienen mucho valor cuando se
trata del liderazgo. El verdadero liderazgo no puede ser otorgado, nombrado, ni asignado.
Sólo procede de la influencia, y esta no puede imponerse. Debe ser ganada. Lo único que un título puede comprar es un poco de tiempo sea para aumentar su nivel de influencia sobreotros o para eliminarlo.

Hay cinco mitos sobre el liderazgo

El mito de la gerencia: hay que tener claro que ser gerente no quiere decir que sea un líder, porque gerenciar no es lo mismo que liderar, si pueden haber gerentes lideres, pero no todos los lideres son gerentes
El mito del empresario: que un empresario se exitoso y un innovador, si no tiene influencia en las personas no sonverdaderos lideres
El mito del conocimiento: el conocimiento es muy importante, pero tampoco te garantiza el liderazgo, puedes tener conocimientos empíricos y ser un líder con carisma y sobre todo mucha influencia en la gente

El mito del precursor: Otro concepto erróneo es que todo el que está frente a la multitud es un líder. Pero ser el primero no siempre es lo mismo que ser el líder

El mito dela posición: “no es la posición lo que hace al líder, es el líder quien hace la posición”


LA LEY DEL PROCESO
El liderazgo se desarrolla diariamente,
No en un día

Ser un líder es como invertir con buen éxito en la bolsa de valores. Si usted espera hacer una fortuna en un día, no tendrá buen éxito. Lo que más importa es lo que hace día a día en el camino largo. Esta ley más que todo noshabla de que el liderazgo y el éxito es un proceso largo, pero que si lo queremos lo podremos conseguir, si se invierte continuamente en el desarrollo del liderazgo, y se permite que los bienes incrementen, el resultado inevitable es el crecimiento paulatino.
Aunque algunas personas nacen con dones que los convierten en lideres natos, esto no quiere decir que el que solo ellos son lideres, el...