Seleccion De Personal

Selección de personal
La selección de personal se define como: el escoger entre los aspirantes reclutados a los mejores que cumplan con el perfil buscado, para convertirlos en buenos candidatos a ocupar un puesto o plaza en la organización.
Las etapas más usuales y el orden en que suele emplearse el conjunto de medios técnicos de que nos ayudamos para lograr la realización del principio.: “elhombre adecuado para el puesto adecuado”, son las siguientes:
I. Preselección.
II. Hoja de solicitud.
III. Entrevistas.
IV. Pruebas: psicotécnicas y/o prácticas.
V. Investigaciones.
VI. Examen Medico

I. Preselección: consiste en revisar los documentos para verificar su cumple con los requisitos pero además se observa a la persona (presentación, lenguaje, imagen, etc.).
II. Hoja desolicitud: este documento no solo es la base del proceso de selección, sino
además forma parte inicial del expediente del empleado y en ella se basan los demás pasos de la selección.
Este documento también se utiliza para rechazar amablemente a los candidatos
notoriamente inhábiles, por la razón de edad, sexo, apariencia física, etc.
Sirve también para cerciorarse “a primera vista” de losrequisitos más fundamentales y obvios: edad aproximada, presentación, etc.
La solicitud de empleo se le conoce también como curriculum vitae y consta e los siguientes capítulos:
1. Datos generales del solicitante: nombre, edad, sexo, domicilio actual, correo electrónico, RFC, núm. De seguro social, lugar de nacimiento, etc.
2. Estudios concluidos: primaria secundaria, bachillerato (nombre,dirección, certificado, etc.)
3. Antecedentes de trabajo: nombre de la empresa, puestos que ocupo, tiempo de duración, motivos de separación, nombre de jefes inmediatos, etc.
4. Estructura familiar y características económicas: nombres, edades, ¿Cuántos viven con el?, participación económica en el sostenimiento del hogar.
5. Información complementaria: reconocimientos.

III. Entrevista: forma decomunicación interpersonal que tiene por objeto proporcionar o recabar información o modificar actitudes y en virtud de las cuales se tomaran las decisiones de continuar o no.
Fases de la entrevista: para llevar a cabo una entrevista se sugiere tomar en cuenta los siguientes periodos:
• El RAPPORT: entrevista inicial, rapport significa concordancia o simpatía, esta ciclo tiene como objetivo disminuirlas tensiones del solicitante “romper el hielo”, es decir debe existir un ambiente cordial, y de ayuda procurando que el candidato adquiera cierto grado de confianza para la entrevista formal.
• ENTREVISTA FORMAL DE FONDO O CIMA: realización de la entrevista propiamente dicha y a través de ella van a explorarse áreas como: historia laboral, tiempo libre, historia educativa, historia personal,proyectos a corto y largo plazo, etc.
• ENTREVISTA FINAL O DE CIERRE: implica retomar al candidato en un tiempo estimado entre 15 ó 10 minutos, anunciándole que la entrevista esta por concluir para darle oportunidad al entrevistado para que haga las preguntas que el considere pertinentes sobre algún tema de su interés.

IV. Pruebas exámenes, test: Cuando las demás etapas de la selección seancubierto satisfactoriamente por el aspirante se procede a la realización o práctica de las pruebas. Estas tiene como finalidad verificar de algún modo las capacidades que le trabajador posee para ocupar el puesto que pretende. Dichas pruebas son necesarias además para la selección y la acomodación del personal.
Desde el punto de vista de Reyes Ponce las pruebas se dividen en:
a) Prueba deaptitud: cualidades en potencia, pero no desarrolladas, que el trabajador posee (percepción, memoria, atención).
b) Pruebas de capacidad: cualidades ya desarrolladas que tiene, capaces de ser aplicadas de inmediato e un trabajo (mecanografía, ortografía, contabilidad, etc.).
c) Prueba de temperamento-personalidad: dinámica psíquica del sujeto en muy diversos niveles, la estructura de motivación,...