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INGENIERIA ECONOMICA
¿Qué es la Ingeniería Económica?
    Es la disciplina que se preocupa de los aspectos económicos de la ingeniería; implica la evaluación sistemática de los costos y beneficios de los proyectos técnicos propuestos. Los principios y metodología de la ingeniería económica son parte integral de la administración yoperación diaria de compañías y corporaciones del sector privado, servicios públicos regulados, unidades o agencias gubernamentales, y organizaciones no lucrativas. Estos principios se utilizan para  analizar usos alternativos de recursos financieros, particularmente en relación con las cualidades físicas y la operación de una organización.
¿De qué se encarga la Ingeniería Económica?
    Se encargadel aspecto monetario de las decisiones tomadas por los ingenieros al trabajar para hacer que una empresa sea lucrativa en un mercado altamente competitivo. Inherentes a estas decisiones son los cambios entre diferentes tipos de costos y el desempeño (Tiempo de respuesta, seguridad, peso, confiabilidad, etc.) proporcionado por el diseño propuesto a la solución del problema.
¿Cuál es su Objetivo?    Lograr un análisis técnico, con énfasis en los aspectos económicos, de manera de contribuir notoriamente en la toma de decisiones.
¿Cuáles son sus principios?
1.- Desarrollar las alternativas: La elección se da entre las alternativas. Es necesario identificar las alternativas y después definirlas para el análisis subsecuente.
2.- Enfocarse en las diferencias: Al comparar las alternativasdebe considerarse sólo aquello que resulta relevante para la toma de decisiones, es decir, las diferencias en los posibles resultados.
3.- Utilizar un punto de vista consistente: Los resultados posibles de las alternativas, económicas y de otro tipo, deben llevarse a cabo consistentemente desde un punto de vista definido.
4.- Utilizar una unidad de medición común: Utilizar una unidad de medicióncomún para enumerar todos los resultados probables hará más fácil el análisis y comparación de las alternativas.
5.- Considerar los criterios relevantes: La seleción de una alternativa requiere del uso de uno o varios criterios. El proceso de decisión debe considerar los resultados enumerados en la unidad monetaria y los expresados en alguna otra unidad de medida o hechos explícitos de unamanera descriptiva.
6.- Hacer explícita la incertidumbre: La incertidumbre es inherente al proyectar los resultados futuros de las alternativas y debe reconocerse en su análisis y comparación.
7.- Revisar sus decisiones: La toma de decisiones mejorada resulta de un proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los resultados iniciales proyectados de la alternativa seleccionada deben compararseposteriormente con los resultados reales logrados.
PROCEDIMIENTO DE ANALISIS ECONOMICO EN INGENIERIA  | PROCESO DE DISEÑO EN INGENIERIA |
Paso | Actividad |
1.- Reconocimiento del problema, formulación y evaluación.  | 1.- Problema / Necesidad de definición. |
2.- Desarrollo de las alternativas factibles. | 2.- Problema / Necesidad de formulación y evaluación. |
3.- Desarrollo de los flujos deefectivo para cada alternativa. | 3.- Síntesis de posibles soluciones. |
4.- Selección de criterios. | 4.- Análisis, optimización y evaluación. |
5.- Análisis y control de alternativas. | 5.- Especialización de la alternativa preferida. |
6.- Selección de la alternativa preferida. | 6.- Comunicación. |
7.- Monitoreo del desempeño y post - evaluación del resultados.  |   |
Costos Fijos    Son aquellos que no resultan afectados por cambios en el nivel de actividad en un intervalo factible de operaciones en cuanto a la capacidad total o la capacidad disponible. Los costos fijos típicos incluyen seguros e impuestos sobre las instalaciones, salarios de la dirección general y administrativos, licencias y costos de intereses por capital prestado. Lógicamente sabemos que los costos...