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PLAN DE NEGOCIOS

PLAN DE NEGOCIOS
Hoy más que nunca es necesario contar
con instrumentos y metodologías que
permitan a los empresarios o
responsables de promover iniciativas de
inversión, tener un pronóstico lo más
acertado posible de la rentabilidad de
un nuevo proyecto.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El Plan de Negocios es un documento donde el
emprendedor detalla informaciónrelacionada con su
empresa.
Este documento puede adoptar distintas formas. Los
hay extensos y detallados. Los hay concisos y breves.
De hecho, no existe ningún modelo concreto de Plan de
Negocios. Cada emprendedor debería crear su propio
plan, no sólo en el sentido de poner por escrito sus
propias ideas, sino incluso en decidir que forma va a
tener.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plandefine las etapas de desarrollo de un
proyecto de empresa y es una guía que facilita
la creación o el crecimiento de la misma. Es
también una carta de presentación para
posibles inversionistas o para obtener
financiamiento. Además, reduce la curva de
aprendizaje, minimiza la incertidumbre y el
riesgo del inicio o crecimiento de una empresa,
facilita el análisis de la viabilidad,factibilidad
técnica y económica de un proyecto.

¿QUÉ ES UN PLAN DE NEGOCIOS?
El plan puede elaborarse para una empresa de reciente
creación o para una que ya está operando y tiene planes de
desarrollo.
 Cuando la empresa está operando y en crecimiento, un plan
sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así
como para solicitar créditos o inversiones adicionales para
ampliación y/oproyectos especiales.
 Después de un periodo determinado de operación del plan de
negocios, es recomendable comparar los resultados obtenidos
con el plan original para conocer las posibles desviaciones, las
razones de éstas, las consecuencias y las medidas correctivas
que han de ser tomadas.

PLAN DE NEGOCIOS
La veracidad de la información que se incluya en el plan de negocios es
de vitalimportancia para su éxito.
Es conveniente que los inversionistas y financieros conozcan las
proyecciones que se emplearon para estimar la utilidad
pronosticada.
También necesitan conocer y entender los supuestos, la lógica y los
soportes que se utilizaron para la realización de las proyecciones.

Para que el plan de negocios sea más objetivo y fácil de analizar, debe
incluir informaciónhistórica y comparativa, con datos estadísticos y
gráficos de los últimos cinco años, en dinero y porcentajes, sobre
diferentes aspectos de la empresa y/o el mercado.

VENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS
El planeamiento
correcto de la
creación de la
empresa, disminuye
los niveles de
incertidumbre del
posicionamiento
exitoso del negocio en
el mercado.

VENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOSIdentifica plenamente
el segmento del
mercado que
demanda los bienes
o servicios de la
nueva empresa

VENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS

Planifica, organiza y ejecuta las actividades a
desarrollar, para la puesta en marcha de la
empresa.

VENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS
elabora el presupuesto
de los recursos
económicos de
inversión requeridos e
identifica las fuentes
de financiaciónVENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS

El control y evaluación de los resultados,
evita consecuencias funestas que afecten la
estabilidad de la empresa.

EL PLAN DE NEGOCIOS
El Plan de Negocios le ayuda al emprendedor a:
• Comprometerse con la idea.
• Desarrollarse como un excelente Administrador.
• Salvar el dinero y el tiempo invertido, mediante un
correcto enfoque de las actividades ycontrol de las
mismas.
• Convencer a otras compañías con las cuales desea
formar alianzas estratégicas.
• Mejorar la habilidad de tomar decisiones con mayor
solidez informativa de manera inteligente, ágil y correcta.

DESVENTAJAS DEL PLAN DE
NEGOCIOS
Algo que no podemos desconocer es que si los
emprendedores realmente investigaran a
conciencia las ideas concernientes a su
proyecto...