SISTEMA_DE_GESTION_EN_S_Y_SO 1

SISTEMA DE GESTIÓN EN SALUD Y
SEGURIDAD OCUPACIONAL

            

Abril 2003

NORMA IRAM 3800

Objetivos

Realizar una breve reseña de la evolución de los Sistemas de
Gestión.

 

Describir los requisitos de la            
Norma IRAM 3800:1998

Demostrar la importancia de la implementación de los sistemas de
gestión

Abril 2003

¿Qué es un SG de SySO?

Es la parte del sistema general degestión de la
organización que define la política de prevención y salud, y
           
que
incluye
la
estructura
organizativa,
las
responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los
procesos y los recursos para llevar a cabo dicha política.

 

Abril 2003

Evolución de los sistemas de gestión

ISO 9000 (versión 87, luego 94 y actualmente la 2000)

ISO 14000

SA 8000

Abril 2003

            Normas de SG de SySO

BS 8800:1996

            

IRAM 3800:1998
OHSAS 18001:1999

Abril 2003

Ley de Riesgos del Trabajo

Obligación de aseguramiento de las empresas.

 

Clasifica a las empresas
            de acuerdo al grado de
cumplimiento de la Ley 19587/72, Dec. Reg. 351/79 y
posteriores.
Costo del seguro inversamente proporcional al grado de
cumplimiento.
Publicación de la Resolución SRT222/98
Abril 2003

SG de SySo
Requisitos
generales
Revisión de la
situación inicial
Planificación

Implementación
Verificación y
acciones
correctivas
Revisión por la
dirección

Abril 2003

Consideraciones generales a tener en cuenta en la futura implementación de un
SG.
Definición de una Política de Seguridad y Salud Ocupacional.
Revisión de las condiciones existentes y punto de partida de lasmejoras a realizar.
Organizar y planificar a través de la asignación de tareas, responsabilidades y
recursos (humanos, tecnológicos y materiales)
Evaluación de riesgos y            
cumplimiento de requisitos legales.

 

Estructura y responsabilidades, capacitación y competencia del personal.
Medición, seguimiento, realización de auditorías y las correspondientes mejoras.
Verificación de evidenciaobjetiva

Evaluación de la implementación del Sistema

Requisitos generales

Explorar las características culturales y sociales de la
Empresa

 

Integrar los diferentes sistemas de gestión que pueden
           
coexistir en una organización
Determinar una metodología de trabajo
Establecer una Política de Seguridad y Salud Ocupacional

Abril 2003

Política de SySO
Contenidos
Lugar que ocupa laSeguridad y Salud Ocupacional entre las
funciones e intereses de la Dirección

 

Si hay delegación de funciones
            explicitarlas y expresar el
apoyo de la Dirección.
Hacer especial énfasis sobre el aspecto preventivo de la
Seguridad y Salud Ocupacional.
Insistencia en el concepto de Seguridad Integrada.
Abril 2003

Revisión de la situación inicial

Diagnóstico inicial en materia deseguridad y salud
ocupacional que sirva de puntapié para definir los pasos a
           
seguir

 

Realizar la primera planificación donde se asignarán los
recursos humanos, materiales y tecnológicos necesarios para
el desarrollo del Sistema de Gestión.

Abril 2003

Planificación
Alcance

El Plan de SG de SySO en la empresa es el documento que
guía y coordina todas las
actividades preventivas arealizar.
           

 

El Plan ha de ajustarse a los riesgos y necesidades
concretos de la empresa.

Abril 2003

Planificación
Contenidos
Dónde, Cómo, Cuándo y Quién debe hacer las acciones.
Objetivos y Metas a conseguir.
Asignación de prioridades y plazos para los objetivos y metas
establecidos.
           

 

Asignación de recursos y medios.
Seguimiento periódico de los objetivos y metas. LaPlanificación de la acción preventiva debe realizarse a
términos de medio y corto plazo.
Abril 2003

Evaluación de riesgos
Definición - Alcance
Es el proceso dirigido a estimar la magnitud de los riesgos.
Orienta al empresario para tomar decisiones sobre la
necesidad de adoptar medidas preventivas.
           

 

Se debe realizar sobre instalaciones, puestos de trabajo,
procesos productivos y...