sistemas de mejora

5´S
Objetivos

Hacer visibles los
defectos

Facilitar el trabajo

¿Cuáles son las 5’s?
S1 Separar elimina todos los objetos no esenciales en el lugar de trabajo. Se
crea unambiente de trabajo agradable y eficiente.
S2 Sacar brillo elimina la suciedad, la mugre y el polvo de todos los
ambientes, equipos, pisos, estantes y paredes del lugar de trabajo.
S3 Señalizar seasegura que todo debe tener y estar en su lugar. Todo debe
estar señalizado de manera que el lugar de cada cosa esté visualmente claro.

S4 Simplificar y Estandarizar se aplican principios deergonomía para eliminar
actividades que causen despilfarros, y se crea un ambiente de trabajo más
seguro y sencillo.

S5 Sostener el hábito se refiere a la disciplina necesaria para sostener lasmejoras logradas al poner en práctica S1, S2, S3 y S4, y seguir mejorándolas
continuamente.

S1
S1 Separar elimina todos los objetos no esenciales en el
lugar de trabajo. Se crea un ambiente detrabajo agradable y
eficiente.
“La naturaleza humana
instintivamente tiende a
acumular cosas y
guardarlas pensando en
un posible uso futuro.”
Desventajas del acopio de
cosas:
•Se desperdiciaespacio
valioso.
•Incremento en el inventario
financiero y costos de
capital.
•Obstrucción del trabajo
eficiente, procesamiento y
manejo de materiales.
•Incremento en riesgos de
salud y seguridad.Antes

Después

S1
5’s en la oficina:
•

Identifique y retire todos los objetos
innecesarios antes de implementar
los sistemas de eficiencia en la
oficina, como los sistemas dearchivo de un solo minuto y los
cajones modelo.

•

Si los sistemas de registro de
datos no son bien organizados, se
acumula información innecesaria
indefinidamente.

•

La información tiende aperder
valor a medida que corre el tiempo.
Se sabe que una vez que los
documentos pasan del año de
antigüedad, su frecuencia de uso
baja a 1 %. Archive solo lo
necesario.

S2
S2 Sacar...