tecnicas





INTRODUCCIÓN

La Medición del Trabajo consiste en técnicas mediante las cuales se pretende determinar el tiempo que invierte un trabajador calificado en la realización de su tarea.
Contemplando el   estudio de tiempos y actividades directamente relacionadas con cronogramas, horarios o tableros decarga laboral, que nos permiten estudiar la producción real de una empresa o departamento de producción en particular.

Este tipo de medición tiene como objetivo conocer el tiempo total de fabricación de un producto para poder de esta manera optimizar su producción entre otros factores a considerar. Si se reduce el tiempo que insume la elaboración de un producto se podrá incrementar laproductividad de los recursos ya sea con respecto a la mano de obra o a las instalaciones.









Importancia de la Medición del trabajo como herramienta para la optimización de los procesos

El tiempo, en sí mismo, no es un recurso. Lamentablemente no puedes comprar tiempo. Sin embargo, a través de él corren todos los recursos A TODA VELOCIDAD.
Contratamos los servicios por horas,retribuimos a los empleados mensualmente, pagamos los impuestos periódicamente, servimos los pedidos en n días, etc. Cualquier actividad de la empresa que nos viniera a la mente tendría una relación directa con el factor tiempo.
Podríamos llegar a decir que la correcta gestión del tiempo determinará los beneficios de tu empresa. Desarrolla nuevos productos rápidamente, prodúcelos más rápido aun ydistribúyelos como un rayo y tu negocio será un éxito.
El cliente no tiene paciencia. Quiere su producto YA. Si no se lo das tú, se lo comprará a tu competencia.
Siendo esto así, ¿Conoces y controlas los tiempos en tu empresa?
Solamente un 5% por ciento del tiempo que le dedicas a tu producto le aporta valor añadido. El 95% restante está esperando, desplazándose de un lado para otro, seinspecciona, etc.
¡Enhorabuena! ¡Estás de suerte! Esto significa que tienes muchas oportunidades de mejora. Recuerda, no se puede mejorar aquello que no se puede medir.
Vale, pero, ¿Por dónde empiezo?
Empieza por lo más importante. Es decir, lo que te está consumiendo más recursos, el proceso que está estrangulando el flujo de producción, el puesto más conflictivo.
Y, ¿Cómo lo mido?
Existendiferentes sistemas
* Tiempos estimados: El experto conoce aproximadamente los tiempos necesarios para realizar una tarea. Este sistema no es el más recomendable ya que puede incluir muchas imprecisiones.
* Tiempos históricos: Nos basamos en tiempos invertidos en el pasado. Este es más peligroso que el anterior.
* Muestreo estadístico: Este sistema es muy recomendable en determinados casos. Porejemplo, para tener una idea aproximada de la utilización de la maquinaria, conocer la actividad media del taller, etc. Debe aplicarse con rigor para obtener buenos resultados.
* Cronometraje: Sistema de medición que combina un aceptable grado de precisión. Es el más acertado cuando el método de trabajo no está muy estabilizado.
* Tiempos predeterminados: Existen numerosos sistemas, siendo elM.T.M. y el MOST los de mayor difusión en nuestro entorno. Son bastante precisos, siempre y cuando el método de trabajo esté bastante estabilizado. Es conveniente filmar los procesos para facilitar el análisis.
* Tiempos estándar: Son tablas de tiempos que previamente se han obtenido mediante alguna de las técnicas anteriores.
Por último, solamente recordar que el tiempo es una consecuencia deaplicar un determinado método. Por lo tanto, antes de medir ningún proceso se debe definir, con la mayor precisión posible el método de trabajo en cuestión.
El estudio del trabajo consta de dos técnicas que se complementan: el estudio de métodos y la medición del trabajo; y aunque ambas quedaron definidas allí, antes de estudiar la medición del trabajo vale la pena repetir su definición. La medición...