Telento Humano

EVALUACION TALENTO HUMANO
PRIMERA UNIDAD
ASOCIACION: Deseo de amistad, de amor y formar parte de un Grupo.
AUTORREALIZACION: Deseos de crecimiento personal y de realización y cumplimiento del pleno potencial individual.
MOTIVACION: factor psicológico que impulsa a la acción.
LOGRO: impulso de perseguir y alcanzar metas.
FISIOLOGICAS: Deseo básicos de alimentos, ropa y techo.
ESTIMA: Deseosde respeto por uno mismo, de una sensación de logro personal y reconocimiento por parte de los demás.
SEGURIDAD: Deseos de protección, estabilidad y ausencia de aflicciones, amenazas y enfermedades.
DESARROLLO INTERIOR DEL INCONCIETE: capacidad de ver dentro de sí, de identificar elementos perturbadores y perturbados del mundo interior.
IDENTIDAD Y AUTOIMAGEN: permanece único, es permanente einvariable.
COGNICION HUMANA: Espacio vital compuesto por la persona y su ambiente psicológico, es la interpretación y percepción del mundo externo.
TEORIA DE LA DISONANCIA COGNITIVA, DE FESTINGER: los conocimientos que una persona tiene de sí misma y de su ambiente son incoherentes entre sí.
LA ORGANIZACIÓN: asociación de personas que desarrollan actividades planeadas con anterioridad con elfin de lograr objetivos comunes.
BARRERAS SEMANTICAS: limitación de los símbolos con los que nos comunicamos.
BARRERAS DE COMUNICACIÓN: interferencias que impiden la completa comunicación.
BARRERAS FISICAS: interferencias presentes en el entorno que se desarrolla un proceso de comunicación.
MOTIVACIÓN DE LOGRO: impulso de perseguir y alcanzar metas.
MOTIVACION HACIA LA COMPETENCIA: impulso adesempeñar un trabajo de alta calidad.
MOTIVACION DE PODER: impulso a influir en los demás y modificar situaciones.
MOTIVACION AFILIATIVA: impulso a relacionarse socialmente con los demás.
ADMINISTRACIN DE RECURSOS HUMANOS: estudia a las personas como seres dotados de características propias y como recursos dotados de habilidades, capacidades, destrezas y conocimientos.
DIFUSION DE IDENTIDAD:síndrome que se caracteriza por la carencia de identidad integra.
LA RACIONALIDAD DE LAS ORGANIZACIONES: adecuación de medios para el logro de objetivos propuestos, utilización mínima y adecuación de recursos.
LA EFICACIA: es la capacidad de satisfacer una necesidad social.
OBJETIVO: Es una situación que se debe alcanzar.
CLIMA ORGANIZACIONAL DEMOCRATICO: trabajo en equipo por la búsqueda delbienestar emocional y de la realización de las tareas propuestas, basado en el respeto a sí mismo y a los demás.
LAS NESECIDADES: motivos fisiológicos que reflejan una carencia corporal y sicológicas.
EL SI MISMO Y LOS PADRES INTERNOS: son elementos esenciales que constituyen la estructura del mundo interior.
BARRERAS PERSONALES: interferencia de comunicación producida por las emociones y valoreshumanos y deficientes hábitos de escucha.
CLIMA ORGANIZACIONAL AUTOCRITICO: predominio de la lucha por la vida y el poder; la producción y acumulación de bienes; defensa de un territorio, un capital, una propiedad. Posesión y acumulación de poder mediante la manipulación del control.
NIVEL ORGANIZACIONAL: utilización de medios, métodos y procedimientos más adecuados para el óptimo empleo de losrecursos disponibles.
LA ORGANIZACIÓN: Trabajo en equipo por la búsqueda del bienestar emocional y de la realización de las tareas propuestas, basado en el respeto a sí mismo y a los demás.
TEORIA DE CAMPO, DE LEWIN: percepción de sí mismo e interpretación y percepción del mundo externo.
LA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN: transferencia de información de una persona a otra u otra personas.CLIMA ORGANIZACIONAL: conjunto de sensaciones y sentimientos que una persona percibe de un grupo u organización.
SEGUNDA UNIDAD
Es claro que el principal recurso de una empresa es el recurso humano, no obstante muchas ignoran el valor que sus colaboradores aportan al negocio y habitualmente fallan en alinear, motivar, desarrollar y recompensar a sus empleados. Es por eso que, el profesional de...