Terapia Respiratoria
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2012
FODA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES
FORTALEZAS
Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes
Ubicación estratégica de la distribuidora
Los servicios prestados son económicos
Tenerpublicidad informativa y de conocimiento
Precios de equipos económicos.
OPORTUNIDADES
La demanda creciente de mercado en cuanto a telefonía móvil.
Aprovechar las fallas que deja lacompetencia del mercado.
Tecnología.
Lugares propicios para la instalación de antenas.
Días festivos para el establecimiento de promociones.
DEBILIDADES
La existencia en el mercado de otras empresasde telefonía móvil.
Promociones de otras telefonías móviles.
Falta de innovación en el diseño de los equipos móviles.
Falta de cobertura.
AMENAZAS
El reconocimiento que tienen ciertas empresasreflejado por su acelerado crecimiento.
La continúa oferta que tienen las empresas reflejado por su acelerado crecimiento.
Riesgo país.
Problemas externos no controlables: como la inflación,inestabilidad política y económica entre otros.
Entrada de nuevas empresas en el mercado
1. Introducción
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situaciónactual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El términoFODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estascuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas,por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la...
FORTALEZAS
Personal capacitado para el asesoramiento a los clientes
Ubicación estratégica de la distribuidora
Los servicios prestados son económicos
Tenerpublicidad informativa y de conocimiento
Precios de equipos económicos.
OPORTUNIDADES
La demanda creciente de mercado en cuanto a telefonía móvil.
Aprovechar las fallas que deja lacompetencia del mercado.
Tecnología.
Lugares propicios para la instalación de antenas.
Días festivos para el establecimiento de promociones.
DEBILIDADES
La existencia en el mercado de otras empresasde telefonía móvil.
Promociones de otras telefonías móviles.
Falta de innovación en el diseño de los equipos móviles.
Falta de cobertura.
AMENAZAS
El reconocimiento que tienen ciertas empresasreflejado por su acelerado crecimiento.
La continúa oferta que tienen las empresas reflejado por su acelerado crecimiento.
Riesgo país.
Problemas externos no controlables: como la inflación,inestabilidad política y económica entre otros.
Entrada de nuevas empresas en el mercado
1. Introducción
El análisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la situaciónactual de la empresa u organización, permitiendo de esta manera obtener un diagnóstico preciso que permita en función de ello tomar decisiones acordes con los objetivos y políticas formulados.
El términoFODA es una sigla conformada por las primeras letras de las palabras Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (en inglés SWOT: Strenghts, Weaknesses, Oportunities, Threats). De entre estascuatro variables, tanto fortalezas como debilidades son internas de la organización, por lo que es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas,por lo que en general resulta muy difícil poder modificarlas.
Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y por los que cuenta con una posición privilegiada frente a la...
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