Terminos administrativos

Nombre: Jéssica Quishpe
Tema: Conceptos Generales (Términos Administrativos)

1. Gerente: Es aquella persona que forma parte de una organización y que principalmente coordina y supervisa el trabajo de otros, por lo tanto es responsable directo de un grupo de personas.
2. Corporaciones: Asociación de personas que se basan en leyes, tienen derechos y obligaciones distintas de las personas queforman la organización para cumplir un objetivo determinado.
3. Empresas: Institución formada por dos o más personas que realiza una actividad económica con la finalidad de obtener utilidades y satisfacer necesidades.
4. Organizaciones: Estructuras sociales con el fin de lograr metas o leyes por medio del talento humano y otros recursos.
5. Coaliciones: Es la unión o acuerdo entre varias partes quepersiguen una meta en común.
6. Ejecutivos: Aquellas personas que ejercen un cargo de nivel alto en las instituciones, organizaciones, empresas, entre otros.
7. Trabajo: Es un derecho, deber social y derecho económico donde las personas emplean la ya sea fuerza física o intelectual a cambio de una remuneración.
8. Reglamentos: Conjunto de reglas y normas dictadas por la administración, de tiposecundaria ya que complementan a las leyes.

9. Empleados: Personas que desempeñan un cargo dentro de las actividades relacionadas con las oficinas, a cambio de una remuneración.
10. Proveedores: Personas o entidades que abastece a otros de productos necesarios y convenientes para un fin determinado.
11. Coordinar: Combinación de medios los cuales si son utilizados de manera ordenada se podrá dirigiruna actividad o acción en común.
12. Planificación: Son las acciones o esfuerzos que se realizan para cumplir objetivos y propósitos.
13. Eficiencia: Existe cuando se relacionan los insumos y productos con el fin de cumplir la meta de reducir recursos.
14. Eficacia: Cuando se alcanza las metas propuestas.
15. Uso de recursos: Utilización correcta de los bienes, riqueza y medios que posee laempresa.
16. Funciones administrativas: Es el conjunto de actividades que se realiza con el objetivo de proporcionar a todas las áreas de la organización los recursos necesarios para la operación de la misma.
17. Dirección: Es la acción de dirigir y motivar a todos los que están involucrados en la resolución de problemas.
18. Control: Vigilar que aquellas actividades dispuestas se realicen tal cual seplanificó.
19. Proceso administrativo: Es el conjunto de decisiones y actividades que el gerente realiza en forma periódica al momento de planificar, organizar, dirigir y controlar.

20. Roles de la administración: Son aquellas categorías de comportamiento administrativo.
21. Roles interpersonales: Cuando intervienen los trabajadores de la organización bajo normas de un líder y actúa como la figuradestacada de este rol.
22. Roles de información: Cuando los gerentes desempeñan actividades de información tales como recibir, recabar y divulgar. Generalmente se recibe fuera de la organización por medio de lecturas, charlas, entre otros.
23. Roles de decisión: Cuando de entre varias opciones se escogen las más indicadas.
24. Líder: Es la persona que se encuentra a la cabeza de un grupo depersonas para dirigirlas.
25. Empresario: Es la persona que ya sea de forma individual o colectiva fija los objetivos a cumplir y después toma las decisiones pertinentes.
26. Controlador de perturbaciones: Aquellas personas que se dedican a la aplicación de correcciones cuando la organización enfrenta dificultades.
27. Asignador de recursos: Principalmente se dedican a la toma de decisionesimportantes de la administración.
28. Negociador: Es aquella persona que se dedica responsablemente a representar las negociaciones importantes de la organización.
29. Estrategia: Acciones planificadas que nos llevaran hacia un fin en común.
30. Sindicatos: Asociación donde los miembros son los trabajadores en defensa de sus derechos e intereses laborales.

31. Habilidades Administrativas: Capacidades que...