TESISreba

Páginas: 61 (15076 palabras) Publicado: 12 de enero de 2016
INTRODUCCIÓN

Cabe señalar que el éxito de una fábrica radica, en gran parte, en la actitud y motivación de su gente. Por tal motivo para lograr sus objetivos, la misma debe contar con un recurso humano eficiente. Este se define como el conjunto de trabajadores o colaboradores de una organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social para asítratar los objetivos trazados. En tal sentido, el recurso humano determina el grado de organización que se requiere para lograr con éxito el objetivo de la fábrica y a través del compromiso que este tenga, el poder alcanzar el resultado que, al final, beneficiaran a todos los que están en la organización.
Tal es el caso de la Fábrica de Gomas C.A, ubicada en la Avenida Antonio Berrios, Sector SanRafael, San Félix, Estado Bolívar, organización que tiene como finalidad, la reparación de bujes y soporte de automóviles para la seguridad y satisfacción del cliente, ya que los mismo se elaboran de manera eficiente y de calidad.
Dentro de su estructura organizativa se encuentra el departamento de desmontaje de piezas, que se encarga del chequeo de automóviles, realizar debidos ajustespor acusa de tornillos y piezas flojas y desmontarlas en caso de que se encuentren deterioradas, con el fin de garantizar el cumplimiento de la normas de seguridad y calidad, así como la optimización de las condiciones del tren delantero de los automóviles beneficiados en este servicio.
Por tal motivo, el diseñar las herramientas y programas adecuados permitirán la disminución de estos riesgos enla empresa. Esto se logra a través de la ergonomía, una disciplina tecnológica que se encarga del diseño de lugares de trabajo, herramientas y tareas que coinciden con las características fisiologías, anatómicas, psicológicas, mentales y las capacidades del trabajador. Busca la optimización de los tres elementos del sistema (humano- maquina – ambiente) .


CAPÍTULO I


EL PROBLEMAContextualización del Problema

Una fábrica es un lugar físico o virtual donde se produce algún objeto, materia o servicio, normalmente el vocablo “fabrica” se asocia en un lugar físico donde se procesan materias primas, la fabricación suele implicar una transformación para crear un producto susceptible de comercialización o utilización. A nivel general, una fábrica es aquel lugar que es creado y construidopara realizar diferentes tipos de actividades productivas, una fábrica alberga no solo a los trabajadores y encargados de llevar a cabo la producción si no las maquinarias y equipos que esutilizada para realizar los productos. Esto hace que por lo general las fábricas sean grandes establecimientos que pueden llegar a ocupar grandes porciones de tierra y que se vuelven extremadamente complejas.Cabe señalar que el éxito de una fábrica radica, en gran parte, en la actitud y motivación de su gente. Por tal motivo para lograr sus objetivos, la misma debe contar con un recurso humano eficiente. Este se define como el conjunto de trabajadores o colaboradores de una organización, de manera que sean responsables desde el punto de vista estratégico, ético y social para así tratar los objetivostrazados. En tal sentido, el recurso humano determina el grado de organización que se requiere para lograr con éxito el objetivo de la fábrica y a través del compromiso que este
tenga, el poder alcanzar el resultado que, al final, beneficiaran a todos los que están en la organización.
Si bien la responsabilidad de mantener la seguridad y la protección es tarea de todo el personal de laorganización, el área de Recursos Humanos desempeña un rol principal en la prevención y control de los riegos a los que están expuestos los trabajadores al momento de llevar a cabo sus funciones dentro de una fábrica siendo uno de ellos los ergonómicos, los cuales pueden ser definidos como la probabilidad de sufrir algún evento adverso e indeseado durante la realización de un trabajo que requiere de...
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