Tipos de organigramas

Técnicas de elaboración de un organigrama.
Existen muchos símbolos particulares, empleados para la elaboración de organigramas:
1.- Sobre las líneas llenas:
a. Líneas llenas sin interrupciones, indican la autoridad formal, relación de línea o mando, comunicación y la vía jerárquica.
b. Líneas llenas Verticales, indican autoridad sobre las horizontales, señalan especialización ycorrelación.
2.- Líneas de Puntos o Discontinuas, indican relación de coordinación, y algunos las utilizan para señalar las relaciones funcionales.
3.- Cuando la línea cae sobre la parte media y encima del recuadro (Cuadrado, rectángulo y a veces círculos), indica mando sobre.
4.- Cuando la línea cae o se coloca a los lados de la figura geométrica indica relación de apoyo. Unida de apoyo es aquella lacual se le coloca la línea al lado y la que ha salido de las unidades de líneas de la estructura principal.
5.- Se recomienda línea gruesa y llena para los niveles superiores y trazos finos para las unidades de mayor jerarquía. El grosor de la línea debe ir en disminución a medida que descendemos de jerarquía.
6.- Las figuras geométricas de las unidades deben guardar relación con la jerarquía,en lo que a su tamaño respecta. A mayor jerarquía de la unidad, mayor será tu tamaño relativo.
7.- Figura geométrica con recuadro, significa condición especial o autónoma. Hay que señalar esto en el sitio de referencia del dibujo.
8.- Si se desea destacar una unidad, se utiliza medio recuadro, bastante coloreado para cada unidad que se vaya resaltar; tal como aquí se indica. Este detalle seutiliza para llamar la atención sobre la unidad que se quiere poner de relieve.
9.- Líneas con inflexión en su trayectoria, indica que no existe relación entre ella y la línea con la cual se cruza.
10.- Líneas con zigzagueo al final de una flecha en el remate, señala continuación de la estructura.
11.- La línea rizada al final y cuando ya va a caer una unidad o recuadro, indica relación específicay especial.
También podría indicar discontinuidad o que la estructura es mayor y esta ubicada en el trayecto de la línea llena.
12.- Círculos colocados en niveles especiales del organigrama y que tienen un número en su interior, el cual está colocado en otros recuadros o unidades de la estructura. Indican un Comité en el que participan todas las unidades señaladas con el mismo número.
Ningúnorganigrama tiene carácter final.
* Para reorganizar un organigrama, habría que realizar un conjunto de entrevistas con los directivos, el personal técnico y operacional de la organización, se deben conocer los cargos de las unidades, sus funciones, deberes, tareas, etc. Esto para obtener una visión más exacta de las estructuras y su funcionamiento. Para luego organizar muy bien estainformación.
* Para realizar un organigrama es necesario:
1) Respetar los niveles jerárquicos.
* Se toma un papel y se traza en su margen izquierdo, una línea vertical a lo largo de este.
* Esa línea se separa unos 51/2cm del borde izquierdo del papel.
* Se coloca en toda la extensión vertical del margen trazado en el lado izquierdo, la frase " Niveles Jerárquicos"
* Se comienza acolocar las diferentes unidades en sus respectivos niveles.

Tipos de organigramas y sus características generales
Los organigramas ce pueden clasificar dentro de cuatro grandes grupos de acuerdo a diferentes criterios que son: Por su naturaleza, por su ámbito, por su contenido y por su presentación.
Por su naturaleza:
* Micro administrativos:
Corresponden a una sola organización, peropueden referirse a ella en forma global o a alguna de las unidades que la conforman.
* Macro administrativos:
Involucran a más de una organización.
* Meso administrativos:
Contemplan a todo un sector administrativo, o a dos o más organizaciones de un mismo sector.
Por su ámbito:
* Generales:
Contienen información representativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico,...