Toma de decisiones

UNIVERSIDAD MEXICANA
PLANTEL POLANCO
HABILIDADES ADMINISTRATIVAS
2DO CUATRIMESTRE
ADMON-CONTABILIDAD

TOMA DE DECISIONES

INTEGRANTES:
ANGELES ROSAS ALCANTAR
TIBISAY MONTILVA MORA
MARTINSAUL ESPEJEL JIMENEZ
1. Problemas mas frecuentes y comunes que competen al administrador en la toma de decisiones:

• Diversificación de ideas
• Problemas de Organización
•Limitaciones, debido a que hay políticas establecidas por la empresa.
• Temor a la hora de tomar una decisión debido a que existen muchas suposiciones y una te lleva a cometer errores.

2. Cualesson los problemas o tipos de problemas empresariales que postula Mackenzie.

Ideas
• Planear
• Analizar problemas, causas
• Determinar el curso a seguir
• Desarrollar solucionesalternativas
• Fijar métodos
• Establecer prioridades
• Visión a corto, mediano y largo plazo

Personas
• Habilidad para actuar como lideres
• Influir para lograr metas• Comunicar
• Integrar grupos
• Delegar
• Motivar
• Coordinar
• Medir resultados
• Corregir
• Premiar

Cosas
• Administrar
• Recursos técnicos• Recursos económicos

3. Que importancia tiene la incertidumbre en la toma de decisiones.

• Debido a que la incertidumbre no te da la seguridad de tomar una decisión.
• Por otraparte en una situación de incertidumbre, las personas sólo tienen una base de datos muy deficiente. No saben si estos son o no confiables y tienen mucha inseguridad sobre los posibles cambios que puedasufrir la situación. Más aún, no pueden evaluar las interacciones de las diferentes variables, por ejemplo una empresa que decide ampliar sus operaciones a otro país quizás sepa poco sobre lacultura, las leyes, el ambiente económico y las políticas de esa nación. La situación política suele ser tan volátil que ni siquiera los expertos pueden predecir un posible cambio en las mismas.
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