Toma de decisiones
Páginas: 3 (610 palabras)
Publicado: 15 de agosto de 2012
ANÁLISIS DE DECISIONES:
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas para resolver diferentes situaciones de la vida, ya sean a nivel laboral,familiar, sentimental, empresarial, etc.
¿Qué es “Análisis de Decisiones”?
* El análisis de decisiones es una disciplina que ha mostrado su utilidad para ayudar a las personas a tomar decisionesen situaciones complejas, con incertidumbre, con objetivos en conflicto y en las que hay mucho en juego.
* Es un procedimiento lógico para el balanceo de los factores que van a influenciar ladecisión.
* Es la disciplina que consiste en evaluar alternativas complejas en términos de valores y de incertidumbre.
* Brinda información sobre las diferencias entre las alternativasdefinidas, y genera sugerencias de nuevas y mejores alternativas.
* Se utilizan números para cuantificar valores e incertidumbres subjetivas, lo cual nos permite comprender la situación de decisión.* Los resultados numéricos deben reconvertirse para generar información cualitativa
HISTORIA:
* El análisis de decisiones tiene poco más de cuatro décadas.
* 1970-1980- Aparecenpublicaciones directamente haciendo referencia al análisis de decisiones.
* 1990
* Aparecen referencias relevantes.
* Algunos métodos del análisis de decisión se movieron de la búsqueda deestrategias a las aplicaciones o se comenzaron a reorganizar más ampliamente.
* Se desarrollaron programas informáticos del análisis de decisiones. Se crearon paquetes de software que utilizan elárbol de decisiones y diagramas de influencia.
* 1992-1994
* Kenney discute los roles de valor en la toma de decisiones y Kenney & Mc Danuls ilustra las aplicaciones de este tipo de“pensamiento centrado en el valor”. En 1992 Edwards revisó ambas teorías y las aplicaciones asociadas utilizando el valor esperado.
* 1994- Se discute el uso de 3 puntos de aproximación para...
La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas para resolver diferentes situaciones de la vida, ya sean a nivel laboral,familiar, sentimental, empresarial, etc.
¿Qué es “Análisis de Decisiones”?
* El análisis de decisiones es una disciplina que ha mostrado su utilidad para ayudar a las personas a tomar decisionesen situaciones complejas, con incertidumbre, con objetivos en conflicto y en las que hay mucho en juego.
* Es un procedimiento lógico para el balanceo de los factores que van a influenciar ladecisión.
* Es la disciplina que consiste en evaluar alternativas complejas en términos de valores y de incertidumbre.
* Brinda información sobre las diferencias entre las alternativasdefinidas, y genera sugerencias de nuevas y mejores alternativas.
* Se utilizan números para cuantificar valores e incertidumbres subjetivas, lo cual nos permite comprender la situación de decisión.* Los resultados numéricos deben reconvertirse para generar información cualitativa
HISTORIA:
* El análisis de decisiones tiene poco más de cuatro décadas.
* 1970-1980- Aparecenpublicaciones directamente haciendo referencia al análisis de decisiones.
* 1990
* Aparecen referencias relevantes.
* Algunos métodos del análisis de decisión se movieron de la búsqueda deestrategias a las aplicaciones o se comenzaron a reorganizar más ampliamente.
* Se desarrollaron programas informáticos del análisis de decisiones. Se crearon paquetes de software que utilizan elárbol de decisiones y diagramas de influencia.
* 1992-1994
* Kenney discute los roles de valor en la toma de decisiones y Kenney & Mc Danuls ilustra las aplicaciones de este tipo de“pensamiento centrado en el valor”. En 1992 Edwards revisó ambas teorías y las aplicaciones asociadas utilizando el valor esperado.
* 1994- Se discute el uso de 3 puntos de aproximación para...
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