Trabajo en equipo

Páginas: 6 (1328 palabras) Publicado: 25 de junio de 2010
Objetivo:
Conocer los factores clave
del trabajo en equipo competente y competitivo

como motor hacia el logro
de resultados efectivos, y por lo tanto, de éxito

contundente de las empresas e instituciones.

NUESTRO MOMENTO...

Vivimos hoy uno de los momentos más dinámicos en el mundo entero, que demanda un fuerte compromiso para crear día a día situaciones de éxito.

Lasinstituciones con capacidad de cambio y empuje hacia la transformación, son las que tienen la posibilidad de construir nuevas estrategias, e incidir en el desarrollo de nuevos escenarios para lograr ser cada día más competitivas y eficientes.

Las organizaciones precisan contar con las mejores herramientas para hacer verdaderamente asertiva y efectiva esta labor.

¿Cómo?

Reflexionando:

 ¿Porqué creen que se requiere trabajar en equipo?

TRABAJAR EN EQUIPO PERMITE

Lograr metas y alcanzar una visión compartida.
Lograr cambios. Lograr aprendizaje en equipo Incrementar la productividad y calidad.

Lograr mayor compromiso y motivación.
Resolver problemas. Lograr éxito.

Reflexionando:

 ¿Cómo consideran que se requiere trabajar en equipo?

Desarrollando competencias…Conocimientos

SABER

Habilidades

SABER HACER

Actitudes

SABER SER

COMPETENCIA*

Permite el desarrollo personal y grupal más asertivo y efectivo.

Capacidad productiva de un individuo .

Incentiva a las sociedades a lograr un mayor crecimiento económico

Se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral

Apoya el trabajo efectivo y de calidad*Fuente: CONOCER

Las competencias fortalecen la Cultura organizacional
Cultura organizacional débil Cultura organizacional fuerte

Existe desintegración.

TRABAJO INDIVIDUAL – NO GRUPO

- Hay integración.

EXISTE TRABAJO EN EQUIPO

La capacidad de adaptación es pobre.

Comparten pocos valores , no se comparten, o se contraponen.

Se adaptan a los cambios.

Ideal, se compartenlos valores.

La capacidad Hay de aprendizaje interpretacione organizacional s diversas. es reducida.

Son comunidades de aprendizaje

Se desarrollan competencias de Equipo

Hay una visión compartida e interpretacione s comunes

¿Cómo lograr el trabajo en equipo?
En el pensar se requiere: Esquema de pensamiento positivo Conocimiento del concepto y del proceso Visión común y objetivoscompartidos Toma de decisiones compartida En el actuar se requiere: Identificación de roles Impulso hacia los objetivos Manejo de universales grupales: comunicación, pertinencia, cooperación, empatía y vínculos sanos. En el sentir se requiere: Solución de problemas y adecuado manejo del conflicto Pertenencia y compromiso Negociación empática.

2.CONOCIMIENTO DEL CONCEPTO Y DEL PROCESO

1. Enel pensar:

No es lo mismo ser una serie de personas que ser un grupo, que se
integra como equipo

Serie de personas: Hace alusión a un conjunto de personas que se encuentran reunidas en un mismo lugar, cuyo objetivo coincide, pero es de interés individual.

Grupo


Equipo:

Hace referencia a un grupo de personas que tienen una necesidad común, comparten sus objetivos y trabajan porel logro de una visión compartida.

4. Identificación de roles De manera natural existen roles:

ROLES:

BOICOTEADO R

LIDER

CHIVO EXPIATORIO

SEGUIDOR

PORTAVOZ

Cómo convertirse en EQUIPOS

Objetivos y metas claras y compartidas

Roles y responsabilidades claros
• Cada persona sabe qué se espera de ella • Los roles evolucionan de acuerdo con las demandas y cambios en losobjetivos

Uso efectivo de los recursos
• Participación equitativa de los miembros del equipo • Apoyarse en las fortalezas individuales

Solución de conflictos efectivos
• Tratar abiertamente y en forma constructiva los conflictos cuando ocurran

Auto Administración
• Evaluar su propia efectividad y enfocarse en la mejora continua

Equipos de alto desempeño
Propósito: ¿Cuál es...
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