Trabajo en equipo
Conocer los factores clave
del trabajo en equipo competente y competitivo
como motor hacia el logro
de resultados efectivos, y por lo tanto, de éxito
contundente de las empresas e instituciones.
NUESTRO MOMENTO...
Vivimos hoy uno de los momentos más dinámicos en el mundo entero, que demanda un fuerte compromiso para crear día a día situaciones de éxito.
Lasinstituciones con capacidad de cambio y empuje hacia la transformación, son las que tienen la posibilidad de construir nuevas estrategias, e incidir en el desarrollo de nuevos escenarios para lograr ser cada día más competitivas y eficientes.
Las organizaciones precisan contar con las mejores herramientas para hacer verdaderamente asertiva y efectiva esta labor.
¿Cómo?
Reflexionando:
¿Porqué creen que se requiere trabajar en equipo?
TRABAJAR EN EQUIPO PERMITE
Lograr metas y alcanzar una visión compartida.
Lograr cambios. Lograr aprendizaje en equipo Incrementar la productividad y calidad.
Lograr mayor compromiso y motivación.
Resolver problemas. Lograr éxito.
Reflexionando:
¿Cómo consideran que se requiere trabajar en equipo?
Desarrollando competencias…Conocimientos
SABER
Habilidades
SABER HACER
Actitudes
SABER SER
COMPETENCIA*
Permite el desarrollo personal y grupal más asertivo y efectivo.
Capacidad productiva de un individuo .
Incentiva a las sociedades a lograr un mayor crecimiento económico
Se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral
Apoya el trabajo efectivo y de calidad*Fuente: CONOCER
Las competencias fortalecen la Cultura organizacional
Cultura organizacional débil Cultura organizacional fuerte
Existe desintegración.
TRABAJO INDIVIDUAL – NO GRUPO
- Hay integración.
EXISTE TRABAJO EN EQUIPO
La capacidad de adaptación es pobre.
Comparten pocos valores , no se comparten, o se contraponen.
Se adaptan a los cambios.
Ideal, se compartenlos valores.
La capacidad Hay de aprendizaje interpretacione organizacional s diversas. es reducida.
Son comunidades de aprendizaje
Se desarrollan competencias de Equipo
Hay una visión compartida e interpretacione s comunes
¿Cómo lograr el trabajo en equipo?
En el pensar se requiere: Esquema de pensamiento positivo Conocimiento del concepto y del proceso Visión común y objetivoscompartidos Toma de decisiones compartida En el actuar se requiere: Identificación de roles Impulso hacia los objetivos Manejo de universales grupales: comunicación, pertinencia, cooperación, empatía y vínculos sanos. En el sentir se requiere: Solución de problemas y adecuado manejo del conflicto Pertenencia y compromiso Negociación empática.
2.CONOCIMIENTO DEL CONCEPTO Y DEL PROCESO
1. Enel pensar:
No es lo mismo ser una serie de personas que ser un grupo, que se
integra como equipo
Serie de personas: Hace alusión a un conjunto de personas que se encuentran reunidas en un mismo lugar, cuyo objetivo coincide, pero es de interés individual.
Grupo
Equipo:
Hace referencia a un grupo de personas que tienen una necesidad común, comparten sus objetivos y trabajan porel logro de una visión compartida.
4. Identificación de roles De manera natural existen roles:
ROLES:
BOICOTEADO R
LIDER
CHIVO EXPIATORIO
SEGUIDOR
PORTAVOZ
Cómo convertirse en EQUIPOS
Objetivos y metas claras y compartidas
Roles y responsabilidades claros
• Cada persona sabe qué se espera de ella • Los roles evolucionan de acuerdo con las demandas y cambios en losobjetivos
Uso efectivo de los recursos
• Participación equitativa de los miembros del equipo • Apoyarse en las fortalezas individuales
Solución de conflictos efectivos
• Tratar abiertamente y en forma constructiva los conflictos cuando ocurran
Auto Administración
• Evaluar su propia efectividad y enfocarse en la mejora continua
Equipos de alto desempeño
Propósito: ¿Cuál es...
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