Trabajo En Equipo

1. Fijar metas de equipo e individuales.
2. Desarrollar metas del equipo aportando ideas de los miembros.
3. Conducir debidamente las reuniones de equipo con el objeto deincrementar la confianza y el respeto entre los integrantes.
4. Motivar y fomentar a todos los miembros del equipo la responsabilidad de los objetivos y perseverancia en el logro de lasmetas del equipo.
5. Hacer que los miembros del equipo compartan sus metas individuales para desarrollar las metas del grupo.
6. Motivar para que se generen ideas y proyectos.7. El reconocimiento público individual es importante para incrementar el respeto de sus integrantes.
8. No reprima las discusiones, son una oportunidad .
9. Fomente tormenta deideas para generar soluciones innovadoras a los problemas.
10. De soporte y este siempre dispuesto a ayudar a los miembros del equipo.
11. Identificar quien tiene que participar y enqué capacidad.
12. Identificar posibles integrantes. Quien tiene la experiencia y los conocimientos técnicos para ayudar a entender el proceso y el problema.
13. Ventajas de laselección adecuada; la gente elegida proporciona conocimientos especiales, información y servicios durante la resolución del problema.
14. Es importante convocar a los integrantes delequipo para informarles la situación, los problemas, los objetivos, los resultados esperados, los tiempos estimados, etc.
15. Definir cuáles serán las funciones y responsabilidadesa los miembros del equipo.
16. Fijar las normas básicas para las reuniones: entre ellas pueden ser la honestidad, la dignidad, no interrumpir, etc.
17. Decidir la frecuencia y laduración de las reuniones del equipo.
18. Elaborar los temarios de las reuniones, como: tareas a llevar a cabo, temas a cubrir y métodos a usarse; y lo más importante cumplirlos.