TRABAJO EN EQUIPO




REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA CIENCIA Y TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL
“JOSÉ ANTONIO ANZOÁTEGUI”
ANACO, EDO. ANZOÁTEGUI


























Índice


Introducción……………………………………………………………………………………2
Equipo….………………………………………………………………………………………3
Diferencia entre equipo ygrupo……………………………………………………...………...3
Que es trabajar en equipo………………………………………………………………………5
Porque trabajar en equipo………………………………………………………………………5
Que es un equipo de trabajo……………………………………………………………………5
Ventajas del trabajo en equipo…………………………………………………………………6
Ventajas para los individuos………………………………………………………...…………6
Ventajas para la organización………………………………………………………………….6
Estrategia para el trabajo en equipo……………………………………………………………7
Requisitos para el trabajo enequipo………………………………………………...…………7
Debilidades del trabajo en equipo………………………………………………………...……8
Fracaso del trabajo en equipo……………………………………………………………..……9
Importancia del trabajo en equipo…………………………………………………………….10
Objetivo del trabajo en equipo……………………………………………………………..…10
Que es un equipo de trabajo…………………………………………………………………..11
Formación de equipo de trabajo………………………………………………………………11
Rol del líder enel equipo de trabajo………………………………………………….………13
Patrones de conducta de los lideres de equipo………………………………………………..13
Conclusiones………………………………………………………………………………….14













Introducción
Las personas tienen necesidades sociales y objetivos que necesitan de la concurrencia de otras personas para ser satisfechos o logrados. Esta es la razón de ser de los grupos humanos. Esto mismo ocurre en lasorganizaciones, que están formadas por personas con sus necesidades sociales y sus metas. Por ello, en las organizaciones también existen grupos, bien sean formales (aquellos cuya estructura está determinada por la dirección de la empresa y que agrupan a personas en función de su posición en la estructura jerárquica), o grupos informales, basados en la atracción entre las personas que los forman,independientemente de la posición que ocupan en el organigrama de la empresa. Ambos tipos de grupos son necesarios para que tanto las organizaciones, como las personas que las integran, puedan lograr sus metas y objetivos.
Los cambios sociales, económicos y tecnológicos de los últimos años han generado una nueva situación en la que las empresas tienen necesidad de hacer más con menos, con plantillasmenos dimensionadas, formadas por menos empleados sustancialmente más cualificados y con mayores niveles de responsabilidad. Poder contar con los mejores efectivos humanos y saberlos orientar hacia la consecución de los objetivos globales son retos fundamentales que determinan el éxito de una organización.
En este marco, el trabajo en equipo es una de las respuestas al reto de la productividad. Lacohesión de los equipos de trabajo, el fomento del espíritu cooperativo, la identificación de las personas con los objetivos de la empresa y la comunión de intereses y esfuerzos hacia el fin común son aspectos fundamentales sobre los que trabajar para cimentar el éxito o el fracaso.
Pero el trabajo en equipo va más allá. Es una técnica de organización y una filosofía de funcionamiento que generabuenos resultados en todos los sectores productivos y en empresas de todos los tamaños. El trabajo en equipo es, en suma, una nueva forma de entender la empresa.





Equipo
Un equipo es un grupo de dos o más personas que interactúan, discuten y piensan de forma coordinada y cooperativa, unidas con un objetivo común, organizado para ejecutar una actividad o trabajo.
Es muy importante el términoequipo en el entorno de trabajo pues en muchas empresas se le describe como la agrupación de empleados necesarios y cualificados en un área concreta para poder así alcanzar los objetivos propuestos y superar los resultados existentes hasta ese momento.
Cuando se habla de equipo hacemos referencia a que es un grupo de personas, GRUPO, el grupo se refiere al...