Ética en el proceso de contratación

Colegio Universitario y Tecnológico del Noreste

Carrera: Licenciatura en Psicología Organizacional
Materia: Reclutamiento, Selección y Contratación Tetramestre: Noveno

Unidad I
Importancia del reclutamiento y selección técnica del personal
El reclutamiento de personal es un conjunto de procedimientos orientado a atraer candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargosdentro de la empresa. Es en esencia un sistema de información, mediante el cual la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos las oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatos suficiente para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.
El reclutamiento consiste en las actividades relacionadas con lainvestigación y con la intervención de las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.
I.- Importancia del Proceso

1.1 PROCESO DE SELECCIÓN

Chiavenato (1999). El proceso de selección consiste en una serie de fases iniciales que deben ser claramente definida y debe realizarse de la siguiente forma específica:• Detección y análisis de necesidades de selección. Requerimiento.
• Descripción y análisis de la posición a cubrir. Definición del perfil.
• Definición del método de reclutamiento.
• Concertación de entrevistas.
• Entrevistas + técnicas de selección.
• Elaboración de informes.
• Entrevista final

Investiga los conceptos y justifica el porque deben seguir el orden mencionado pararealizar un proceso de selección.
2. COMPONENTES DEL PROCESO DE SELECCIÓN
1.-Planeación es curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización

2.-Reclutamiento son las actividades relacionadas con la investigación y con la intervenciónde las fuentes capaces de proveer a la empresa de un número suficiente de personas que ésta necesita para la consecución de sus objetivos.

3.- Selección y contratación Consiste en encontrar al hombre adecuado para cubrir un puesto adecuado a un costo también adecuado.

4.- Inducción brinda información general, amplia y suficiente que permita la ubicación del empleado y de su rol dentro dela organización para fortalecer su sentido de pertenencia y la seguridad para realizar su trabajo de manera autónoma.

5.- Desplazamiento un conjunto de acciones que están orientadas a ampliar los conocimientos y experiencias del personal, con el objeto de fortalecer la gestión institucional

6.- Separación un conjunto de acciones que están orientadas a ampliar los conocimientos y experienciasdel personal, con el objeto de fortalecer la gestión institucional
Actividad de 1.2:
Investiga sobre cada uno de los conceptos y realiza una entrevista a algún especialista en R.H. sobre un proceso de selección
Empresa
TERNIUM SA de CV
Lic. ROMAN CABALLERO CAMACHO
Jefe de Recursos Humanos

Pasos para el proceso de selección.

1.- lo importante es ver las solicitudes de forma preliminarpara tener posibles candidatos para la contratación.

2.- cada una de las solicitudes recabadas se elige a los mejores prospectos para planear una entrevista inicial o también llamada preliminar.

3.- los candidatos llamados a la entrevista inicial se eligen los que mejor cumplen con el perfil pretendido por la empresa para una segunda entrevista a profundidad con la persona encargada deldepartamento en donde se podría desempeñar dicho candidato.

4.- proceso de selección de personal es la validación de la información recaudada en las 2 entrevistas

5.- es muy importante tomar en cuenta los exámenes medicos, ya que son una parte muy importante en el proceso de selección.

6.- Por último se llega al punto donde se toma la decisión sobre si se debe o no contratar al candidato y...